精益六西格玛

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缺陷为99%，是几西格玛？

3.8

6

8

9

六西格玛管理实施组织的最高等级是

黄带

绿带

黑带

黑带大师

明星

西格玛的含义是

差值

标准偏差

方差

离散度

六西格玛起源于

摩托罗拉

通用电气

丰田

京瓷

六西格玛为1百万次机会里，仅有几个缺陷？

1

2

3.4

5.6

DMAIC方法论包括

定义

测量

分析

改善

控制

精益概念的核心是

减少缺陷

消除浪费

增加价值

降低成本

精益提到的浪费包括

过渡加工

库存浪费

等待浪费

动作浪费

运输浪费

缺陷浪费

过量浪费

人才浪费

SMART目标描述的要素包括

具体

可测量

挑战性的

可达成的

与公司计划有相关性

必须在规定时间完成

明确

六西格玛应用的“行业标准”是

Matlab

Minitab

Origin

Excel

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