02-灵山集团2019年培训需求调研

       为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2019年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

      请于2019年1月30日前填妥提交,以便整理统计。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!

本问卷针对波罗蜜多酒管公司的员工,在做此份问卷前请确认您是属于此公司的员工。
第一部分个人基本信息
姓名
    ____________
部门
行政办
财务部
人力资源部
前厅部
餐饮部
客房部
管家部
工程部
保安部
其他
岗位
    ____________
第二部分培训回顾
在2018年度,您共参加过几次集团组织的培训?
没有参加任何培训
1次
2次
3次
4次及以上
在2018年度,您都参加了以下哪些培训?
新人动力营
员工入职培训
项目管理培训
知识管理培训
内训师成长营-MOT尽善尽美灵山情
内训师成长营-课程开发
夏季特训营-尽善尽美灵山情I
夏季特训营-团队建设
冬季特训营-尽善尽美灵山情II
冬季特训营-团队建设
主管特训营-尽善尽美灵山情
主管特训营-教练式沟通
其他
第二部分培训需求信息
根据部门计划和您的需求,您期待2019年培训的中获得以下哪些方面的培训:
通用类
企业文化
团队建设-室内团建
团队建设-户外拓展
服务提升-尽善尽美灵山情III
安全知识
其它
岗位能力提升类
岗位轮训-岗位技能提升培训
岗位指导手册-带教新人技巧
其它
管理能力提升-基层及一线学员类
高效管理事务-优质客户服务
高效管理事务-问题解决
持续自我发展-沟通技能
持续自我发展-时间与压力管理
持续自我发展-培养情商
持续自我发展-强化创造力
持续自我发展-有效的会议
其它
非此类学员或没任何需求
管理能力提升-主管级学员类
转换角色:从优秀专才走向管理者
带领团队:授权予人、激励下属
提升绩效:为员工提供日常辅导
促进发展:有效沟通、持续进步
非人力资源经理的人力资源管理
主管特训营
非此类学员或没任何需求
非财务经理的财务管理
其它
如果您有意成为或已经成为内训师,您需要哪些能力提升?
服务类课程授课能力提升
课程开发类能力提升
PPT美化类能力提升
其它
您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):    ____________
希望提升哪些方面的能力:    ____________
希望获得哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):    ____________
除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
    ____________
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