泰昌大学巅峰计划培训需求调查

尊敬的领导:

     为提高培训满意度,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现面向巅峰计划学员开展2019年度巅峰计划需求调查,通过沟通了解大家对培训课程的看法、实际需求、建议和期望。

     调查结果将为制订培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。 

     非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助!

您的个人情况:
所在公司:    ____________
姓名:    ____________
您觉得培训周期多久一次比较合适?
两个月一次
每季度一次
半年一次
每月一次
您觉得每次培训多久比较合适?
一天
两天
两天一夜
三天
您觉得哪些月份安排培训比较合适:
    ____________
您喜欢哪些培训形式?
讲座、大课堂
咨询辅导
角色扮演
案例演练
户外拓展
沙盘模拟
其它您喜欢但未提及的
关于《战略规划与解码》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
基于关键客户、市场和竞争对手的市场洞察报告
公司级的战略共识、关键举措与战略目标
部门级的关键任务解码和目标
其它您感兴趣但未提及的
关于《以客户为中心的业务流程再造与组织变革》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
梳理公司服务于高价值客户的主干业务流程
形成目前该业务流程的现状问题清单
形成目前该业务流程存在问题的基本优化策略
其它您感兴趣但未提及的
关于《战略绩效管理》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
梳理关键部门的组织绩效贡献行为
形成关键部门的组织绩效指标绩效衡量表
形成目前组织绩效的各部门组织KPI优化策略
其它您感兴趣但未提及的
关于《市场营销》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
销售管理体系流程化建设
从线索到回款的由来
业务流程与工具、角色与职责
销售决策
销售项目管理
其它您感兴趣但未提及的
关于《人力资源管理》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
组织演变:基于业务战略的组织设计
从公司战略分解到组织绩效与奖金包的价值管理体系
激发活力的干部管理与人才发展机制
企业大学建设实践与启示
其它您感兴趣但未提及的
关于《财务管理与责任经营》课程,您对以下哪些内容比较感兴趣?
战略-预算-财务闭环分析方法
全预算演练(编制、预算评审决策、执行过程变更决策)
其它您感兴趣但未提及的
您认为公司高管还需增加哪些方面的培训(请列举一项最紧迫的培训需求):
(1)    ____________
您对公司培训工作有何意见和建议:
    ____________
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