2019年集团战略调整后，全体系内新房业务能力提升成为各层级必修课。在启动全年新房战略布局前，系统性了解一线各级员工在新房业务开展中的现状、能力，尤其是新房业务抗性等问题，有助于后期管理团队对新房提效和业务动作开展采取针对性策略
您是否愿意在19年的工作中，开展新房业务？什么原因？
房源端：您觉得目前影响个人新房业务的核心困难时那些？
难点1 ____________
难点2 ____________
难点3 ____________
客源端：您觉得影响个人新房业务核心困难有那些？
难点1 ____________
难点2 ____________
难点3 ____________
人员端：您觉得影响个人新房业务的核心困难时那些？
难点1 ____________
难点2 ____________
难点3 ____________