请您将以下团队成员的贡献度按照从高到低的优先级进行排序
您认为评估团队成员贡献度时，以下哪些维度最为关键？
核心业务产出量
项目推进贡献占比
团队协作支持度
创新方案落地效果
资源引入价值
请您对当前团队整体的协作顺畅度进行打分（1分最低，5分最高）
您所在团队目前主要采用哪种贡献度核算方式？
项目节点成果核算
日常工时累计核算
团队共同评议核算
尚未建立明确核算规则
您认为当前团队贡献度评估机制最需要优化的方向是？
评估标准更透明量化
覆盖更多隐性贡献维度
评估结果与激励直接挂钩
简化评估流程提升效率
请您对团队各岗位的贡献匹配合理性进行打分（1分极不合理，5分非常合理）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| 核心业务岗 | | | | | |
| 职能支撑岗 | | | | | |
| 对外对接岗 | | | | | |
您是否参与过团队过往的贡献度评估相关工作？
全程深度参与
仅参与个人部分自评
仅作为旁观者了解评估结果
完全没有接触过相关环节
您认为贡献度评估结果可以应用在以下哪些团队管理场景中？
绩效奖金分配
晋升资格评定
后续分工调整
团队评优参考
如果您对团队贡献度评估机制有其他补充建议，请在此处填写