说明：
1.请您点击下方链接，用手机在线完成杨军同志的360评价问卷。
2.您的评价对于被评价者了解自我，提升工作及职业发展都至关重要，因此请您如实客观评价。问卷采用匿名方式，结果由网站后台自动生成，所以您的评价是严格保密的，请放心填写。
以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评价者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项。
“非常符合”表示他/她在这方面表现很好，对应5分，
“非常不符合”表示他/她在这方面表现很差，对应1分。
如果您觉得对某些题目所代表的行为缺乏足够的观察，可以选择无法评价，这个题目将不计分。
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 干脆利落的接受工作任务，不推三阻四。 | ||||||
| 行动力强，对任务理解到位，接受任务后马上着手推进。 | ||||||
| 有方法、有策略，总能在规定时间内完成任务，不会延期。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 敢于做出决策，不因决策可能带来的责任或结果而推诿。 | ||||||
| 在做决策之前能够充分收集信息，对比各种可能方案的优劣势，预估可能的机会和风险。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 工作开展之初先考虑好步骤、方法，进行时间预估，保证重要工作优先完成，而不是盲目行动。 | ||||||
| 为工作设定节点，有节奏地逐步完成工作，不会出现前松后紧等状况。 | ||||||
| 合理统筹资源，人尽其才，物尽其用。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 能够综合考虑人员的能力、特长、个人意愿等为岗位安排人员，实现团队结构最优配置。 | ||||||
| 经常向团队成员阐述团队的发展方向，促进成员间的关系，加强凝聚力。 | ||||||
| 在团队内部倡导良性竞争，激发团队活力。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 通过多种方式监督下属的工作进度和质量，例如抽查、定期盘点等，确保工作按照计划在时限内完成。 | ||||||
| 就下属工作中出现的问题进行及时反馈，并提供有效建议。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 跨部门协作出现问题时，会主动与其他部门进行沟通。 | ||||||
| 在工作中能够通过各种渠道协调资源，确保资源到位。 | ||||||
| 能够合理地协调各方利益，促进合作。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 引用数据、案例等证据支持自己的观点。 | ||||||
| 根据不同对象的特点采用不同的影响策略。 | ||||||
| 采取多种方式让他人理解、接受自己的想法、建议，而不是将观点强加于人。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 经常对现有的工作流程、方法进行反思，打破原有工作方式，提出新的想法。 | ||||||
| 愿意学习及尝试新方法、新事物，不断自我提升、自我突破。 | ||||||
| 倡导创新，提出切实可行的创新方案，并能够采纳别人提出的创新观点和方法。 |
| 非常不符合 | 不符合 | 中等符合 | 符合 | 非常符合 | 无法评价 | |
| 面对压力事件能够心态平静地先想办法解决问题，不抱怨，不慌乱。 | ||||||
| 面对挫折，能够保持乐观的状态，带动鼓舞他人。 | ||||||
| 在压力面前能保持自己一贯的工作水准。 |