海尔的核心价值观是：始终坚持（）
A、追求个性自由
B、为用户创造价值
C、维护企业利益
D、员工独立平等
自1984年海尔创业以来，先后经历过以下哪几个发展阶段（）
A、名牌化战略阶段
B、多元化战略阶段
C、国际化战略阶段
D、全球化品牌战略阶段
E、网络化战略阶段
海尔现阶段的管理模式是（）？
A 、以小微为基本创新单元的网状组织
B 、自主经营体——倒三角
C 、SBU（战略事业单元）
D 、自主管理班组
以下不属于OEC管理法的是（）？
A、目标体系
B、日清体系
C、激励体系
D、创新体系
海尔管理模式的本质是（）？
A、自主管理，自由生长
B、始终以人的价值创造为主线和管理创新驱动
C、赋能企业文化，带动企业发展
D、技术创新提供长效动力
海尔通过（）模式，激发员工自驱动，与用户零距离，实现共创共赢。
A、生态圈节点组织
B、动态合伙人制
C、人单合一
D、按单聚散
人单合一的落地方法包括哪些（）?
A、战略创新
B、组织创新
C、经营创新
D、机制驱动
E、闭环优化
海尔在战略创新方面落地人单合一的方法是（）
A、纵横轴匹配表
B、传统损益表
C、日清表
D、共赢增值表
企业管理“大数据”的一般步骤是规划、（）、存储、分析、应用、共享。
以下不是海尔平台小微类型的是（）？
A、科技小微
B、创业小微
C、转型小微
D、生态小微
海尔聚焦生态收入，通过（）来构建用户增值的第二曲线，实现边际收益递增、边际成本递减。
A、现金流量表
B、纵横轴匹配表
C、日清表
D、共赢增值表