2018年度述职打分表（Cici）

年度业绩完成情况；（评价方向：业务端：业绩导向；服务端：团队服务能力；）

工作结果汇报详细清晰；（有重点即可）

工作中存在的问题思考充分；

所在部门业务内容分析内容详尽；

自我管理认知清晰准确；

团队文化建设充分；

团队帮带有计划、有系统；

年度工作计划具体；

TA在你心中的成长指数；

你对该部门或管理者的工作建议；