被评估人姓名
Carole Luo
Challen Zhang
Chrissy Geng
Crystal Wan
Echo Cai
Finn Gu
Jimmy Wang
Joseph Zhou
Kathy Wang
Lacey Liu
Lilian Xi
Lucky Xue
Luna Xu
Quick Zhou
Ralph Si
Sean Xu
Stan Zhong
Tina Yu
Tony Wu
Vincent Qin
Gavin Cheng
您的角色：
我是被评估人本人
我是被评估人的上级
我是被评估人的平级同事
我是被评估人的下属
请自我评价。对应以下3大核心能力所匹配的行为描述，就目前在您工作时展现该行为的频率，如实进行点选。请在作答后检查所有信息，不要有遗漏。
请根据您对被评估人的了解和观察，对应以下3大核心能力所匹配的行为描述，就目前在他/她工作时展现该行为的频率，如实进行点选。请在作答后检查所有信息，不要有遗漏。
让自己和他人获得发展胜任力描述：明确自己和他人未来的角色，并为其做好准备。支持并指导他人实现明确的目标。制订并落实个人和/或团队成员的发展计划。
| | 始终表现 | 经常表现 | 很少表现 | 从不表现 |
| • 在别人需要时提供反馈。 | | | | |
| • 明确可能会影响到本职工作绩效的自身发展需求。 | | | | |
| • 根据发展需求和有关自身绩效的反馈开展行动。 | | | | |
建立高绩效团队胜任力描述：让团队成员拥有与公司文化一致的愿景、价值观和期望。寻求并利用团队成员的多元化想法、优势和经验。让自己和团队成员对工作结果有更多的责任心。认可团队取得的成就，以建立团队精神并进行激励。以务实且有建设性的方式处理矛盾。
| | 始终表现 | 经常表现 | 很少表现 | 从不表现 |
| • 为团队成员做榜样，用SGS 集团的价值观和行为模式来要求自己。 | | | | |
| • 庆祝团队的努力和成就及凝聚起来的团队精神。 | | | | |
| • 让自己和团队成员对工作结果有更多的责任心。 | | | | |
| • 欣赏团队成员不同的性格。 | | | | |
| • 鼓励他人做的更好。 | | | | |
| • 发现他人之间的分歧和紧张的关系，并尝试缓和或解决问题。 | | | | |
取得优越成果设定更高的绩效标准。抱有超越目标的紧迫感。努力超越客户的期望。力求实现卓越运营。基于长期目标和可持续成功，在短期内取得成果。
| | 始终表现 | 经常表现 | 很少表现 | 从不表现 |
| • 采取行动以确保自己的工作达到品质标准。 | | | | |
| • 竭尽全力及早地完成工作。 | | | | |
| • 将客户摆在第一位，并努力了解他们的需求。 | | | | |
| • 为客户提供快速、高效且个性化的服务。 | | | | |
| • 全面完成工作。 | | | | |