你认为下列哪项工作不是项目？
收购一家公司
房屋装修
招聘一位项目经理
下订单采购物料
你在为选择项目经理进行面试。你认为项目经理最重要的特质是（ ）
商业技术知识
谈判和说服能力
沟通技能
在本公司的工作经验
关于团队成员之间的冲突，你认为下列哪个说法不正确？（ ）
适度的冲突有助于减少矛盾、理顺关系，开展建设性活动
解决冲突的关键是保持开放的沟通
冲突发生时，项目经理应积极介入担任“救援者”
项目经理应该促使冲突双方自己解决问题
项目经理和利益相关方最理想的沟通方式是（ ）
通过日常状态报告
通过批准的文件报表
面对面会议、通过书面的和口头的沟通
通过正式的指令链
在投入大量精力之后，项目团队才最终确定了项目的一项重大范围变更的规格。接下来，项目经理首先应该（ ）
寻找其它变更
通知相关人新的项目范围
获得变更的批准
计算与该变更相关的风险