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产品创新拓展部
互联网应用创新部
行业应用创新部
客户市场研究部
移动宽带互联网部
业务运营支撑部
信息技术部
您认为院级管理层下沉到一线收集员工诉求的合理频次应为多少
每月一次
每季度一次
半年一次
一年一次或更低频次即可
作为项目组成员，您认为分管领导参与项目组进度同步沟通的合适频次是
每月一次
每季度一次
半年一次
一年一次或更低频次即可
若院内搭建专属内部知识共享平台，您是否愿意上传个人整理的资料、工作心得与项目阶段成果
您认为以下哪些方式可以有效提升院内会议的整体效率
设置专属会议主持人把控节奏
严格限定参会人员范围与规模
会前完成充分沟通并细化议程
精简不必要的领导开场发言
其他优化方向
您认为通过合理优化流程，现有会议总时长至少可以压缩的比例是多少
您代替他人参会的主要原因通常是以下哪类
属于领导安排的工作任务
受同事临时委托代为参会
上述两种情况都有
自己主动申请代为参会
您认为代替他人参会所能起到的实际效果如何
作用充分，可完全转达相关诉求
作用有限，仅能勉强应付参会流程
几乎无作用，参会过程十分尴尬
会议本身无关紧要，参会无实质意义
若院内公开管理层的官方新媒体沟通账号，您是否愿意通过这类渠道和管理层交流
愿意，会主动发起交流
仅偶尔会尝试交流
几乎不会使用该渠道交流
如果通过新媒体和院领导交流，您是否会涉及工作相关的内容
交流内容以工作相关为主
完全不涉及工作内容
视情况而定，不刻意回避工作话题
您日常工作中最常使用的跨部门协作沟通方式是
面对面线下沟通
即时通讯软件线上沟通
正式邮件书面沟通
组织专项会议集中沟通
您认为当前院内工作作风中最突出的三项问题是什么，请按重要程度排序填写
您日常开展工作时，对效率影响最大的三项问题是什么，请按影响程度排序填写
请简要写下您对优化院内工作作风、提升整体工作效率的具体建议