凯思达门店培训需要调查表

各位同事:
为做好年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。面向公司员工开展半年度培训计划调查,通过沟通了解同事对于培训工作看法、实际所需、建议和期望。
姓名
    ____________
岗位
    ____________
您认为公司对于培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
目前所接受培训的数量上您认为怎么样
足够
还可以
不够
非常不够
您认为培训对于您提升工作绩效,促进个职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训
非诚有帮组,希望多组织多参加
有较大的帮助,乐意参加
多少会有帮助,会去听听
基本没帮助,不会参加
培训对于您个人技能,工作绩效提升是否显现
明显提升
稍有提升
不明显
基本无效
您认为最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
其他
以下讲师授课方式及特点,您比较看重哪一点:
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
授课形式多样,互动参与性强
知识渊博,引经据典,娓娓道来
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
请问您目前最希望通过培训解决那一方面的问题
增加专业知识
提高综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度
在以下几个要素中,您更关心的是:
培训组织与服务
培训内容与教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作的帮助
培训时数的长短
您最希望接受的培训有哪些
专业知识类
管理技能类
选项1
办公室软件类
个人自我管理技能
职业生涯规划类
您认为过去培训中,公司举办的培训课程有哪些方面有待改进?
理论知识不够丰富
组织不够完善
使用度不高
形式过于单一
课程种类不够多
讲师水平不高
其他
有时候您认为公司培训难以吸引您是因为
与工作时间冲突无法协调
培训师水平不高,与参者无法形成有效沟通
无法满足自己的实际培训需求
其他
您个人感觉,在工作中是否存在以下困惑?
工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落
工作任务多,总感觉忙不过来
和同事合作时,感觉沟通不够顺畅
工作中和同事发生分歧,有时不知如何处理,或处理之后感觉效果不好
个人感觉工作已经很努力了,但目标仍无法完成,或领导感到不满意
日常活动中,个人行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求
其他
您希望参加下列哪些课程?
有效沟通
互联网时代的创新思维培养
高效执行力
优质服务与客户投诉技巧处理提升
问题解决技术
目标管理与计划制定
招聘与面试技巧
人员保留
团队意识与事务管理
职业化素养
品控知识
商务谈判及销售技巧
Excel函数使用技巧
PPT演示文档制作
其他
12、结合您本职工作,请列出您个人感觉最需要提升的三个方面:
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培训建议(如您对公司培训有任何好的建议,请您在下表提出)
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