不满意和非常不满意的原因是什么？
工作安排不合理
缺少沟通
处理事件不公平
缺少必要的工作指导
管理粗暴不够人性化
不关注员工成长
在专业技能上不能很好的传帮带
您的部门负责人是否布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力
您的部门负责人是否吃苦在前，敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以整体利益为先
您的部门负责人是否对同事提出的意见与建议处理情况，及时答复并说明是否采纳。
您认为您的部门团队协作和工作气氛如何
部门职责清晰，各司其职，气氛一般
部门职责清晰，配合紧密，气氛和谐
人际复杂，协作很糟
责任相互推诿，负面情绪很严重
您认为自己的部门负责人哪些方面需要改进？
岗位胜任能力
给下属更多的关心和指导
给员工更多的授权
提高业务技能和知识
增强领导和管理能力
增强工作的责任心
其他
对您所属的部门，在2019年的管理您有什么好的建议和计划？