为促进公司发展，鼓励员工对公司各项管理工作提出合理化意见或建议反馈，从而提升公司员工满意度和归属感，特建立员工合理化建议反馈平台。
一、参与对象：全体员工
二、适用范围：员工围绕公司实际，对公司经营过程的任何环节提出的具有建设性和可操作性的改进方法和措施。
三、不适用范围：抱怨、投诉无实质内容的；对于工资、福利方面的无礼要求；无具体实施方案的建议；已被采用过或前已有的重复建议；属于本岗位职责范围内应该做的事项等。
四、采纳原则
4.1客观性，即要求要把问题现状真实地反映出来，以事实和数据说话。
4.2准确性，即要求把问题发生的主要原因找出来。
4.3可行性，即要求针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，对只提问题不提解决办法的建议为无效建议。