贵公司导入并推进DFMA/类似降本方法论的时间为
1年
1-3年
3-5年
5年以上
还没有过专业的设计降本方法
企业导入和推进DFMA/类似降本方法论期间，您认为该方法论为下述贵司的每一项成果带来的影响有多大？
| | 25% | 25% - 50% | 50% | 不清楚 |
| 从供应商处采购零部件的价格明显降低 | | | | |
| 产品制造成本明显降低 | | | | |
| 产品制造时间明显缩短 | | | | |
| 产品可装配性、装配易操作性明显提升 | | | | |
| 客户对产品满意度明显提升 | | | | |
| 产品零部件数量明显减少 | | | | |
| 产品的制造工艺比之前简单 | | | | |
您认为在贵司实施下述DFMA项目的成熟程度如何？*
| | 尚未规划 | 已规划但未进行 | 进行中 | 不清楚 |
| DFMA方法论掌握 | | | | |
| DFMA工作坊 | | | | |
| DFMA与产品开发过程整合 | | | | |
| 建立产品对标创新中心用以进行产品对标、DFMA和其他创新活动 | | | | |
| 产品对标测试的前期导入 | | | | |
| DFMA活动和创新 | | | | |
| 企业DFMA体系建立 | | | | |
在DFMA设计降本项目使用的实施策略中，有没有应用以下战术策略或工具？ (多选)
常用工具集
降本项目的基本架构
跨职能合作
供应商关系
数字模型和高级可视化
与精益制造的结合
克服企业文化变革的挑战
早期产品开发参与
您对下述DFMA降本设计的拓展应用内容感兴趣程度如何？
| | 兴趣强烈 | 感兴趣 | 不感兴趣 | 不清楚 |
| 测试 | | | | |
| 安全 | | | | |
| 质量 | | | | |
| 自动化 | | | | |
| 可持续性 | | | | |
| 可服务性 | | | | |
| 虚拟和风险降低 | | | | |
| 准时交付 | | | | |
| 增材制造 | | | | |
您是在哪里得知DFMA方法论或概念的？ (多选)
学校
企业内部
网络
朋友介绍
科理活动
从未得知
其他
其他
贵公司有多少员工？
100
100-500
500-1000
1000-2000
2000-5000
5000
对于上述问卷内容中您觉得有哪些与企业DFMA/类似降本方法论推进的重要问题没有涉及？请留下您宝贵的意见和建议。