企业招聘效果和培训效果评估指标调查问卷

尊敬的女士/先生:              

       您好!恳请您拨冗参加此次问卷调查,本调查的主要目的是通过您的回答帮助我们筛选分析公司招聘效果评估的指标。 本问卷采用不记名填写方式,问卷结果仅供学术研究之用,绝不对外公布,敬请放心填写。由衷地感谢您百忙之中的帮助,本人对您致以最真挚的敬意!    

 

指标解释:

       1、 招聘结果评估:是指对招聘数量和招聘完成时间的评估,并在一定程度上也反映了招聘到的员工的质量。主要包括招聘完成比、应聘比、聘用比、聘用合格比、聘用合格比与基础比之差和招聘完成时间这六个二级指标。

      2、 招聘成本效用评估:招聘的效用体现在招聘到的员工为企业所做的贡献上,但是在通常情况下,招聘的效用并不能直接体现出来。因而,在进行成本效用评估时,这里选用总成本效用、招募成本效用、选拔成本效用、人员录用效用和招聘成本收益比来评估。 

      3、 新员工质量:指包括员工的专业技术能力、用人部门满意度以及员工流失率这四个角度进行评估。

      4、招聘渠道、方式:指对在不同招聘信息发布渠道和招聘方式下的招聘效果进行评估。

姓名:
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1、对于招聘结果的评估,您认为以下各方面重要性如何?
招聘完成比 ★ ★ ★ ★ ★
应聘比 ★ ★ ★ ★ ★
聘用比 ★ ★ ★ ★ ★
聘用合格比 ★ ★ ★ ★ ★
聘用合格比与基础比之差 ★ ★ ★ ★ ★
招聘完成时间 ★ ★ ★ ★ ★
2、对于招聘成本效用的评估,您认为以下各方面重要性如何?
总成本效用 ★ ★ ★ ★ ★
招募成本效用 ★ ★ ★ ★ ★
选拔成本效用 ★ ★ ★ ★ ★
人员录用效用 ★ ★ ★ ★ ★
招聘收益成本比 ★ ★ ★ ★ ★
3、对于新员工质量的评估,您认为以下各方面重要性如何?
员工的专业技术能力 ★ ★ ★ ★ ★
员工的道德素质水平 ★ ★ ★ ★ ★
用人部门满意度 ★ ★ ★ ★ ★
员工流失率 ★ ★ ★ ★ ★
4、对于招聘渠道、方式的评估,您认为以下各方面重要性如何?
招聘渠道有效性 ★ ★ ★ ★ ★
招聘方式有效性 ★ ★ ★ ★ ★
5、以下是关于企业培训效果评估指标的重要性评价。
培训内容 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后技能水平变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后整个公司的经营状况变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训方法和技术 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后工作态度变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训组织 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后整个公司的财务状况变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后创新精神的变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训后的组织氛围和文化变化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★