8.4管理人员管理绩效考核(下级考核)-总监

被评估者:李总监
部门: 财务&人事行政部
评估周期:2018年4季度
分割线
权重共计10%:优=100分: 超出目标或要求,表现出色良=90分:达到目标或部分超出要求中=80分:基本达到目标或要求,无不足或失误及格=70分:基本达到目标或要求,稍有不足或失误差=60分:未达到目标或要求,有严重不足或失误(此表格由部门内部人员匿名填写,直接提交人事部,不交被评估者。由人事部门统计得出平均分作为最后评分值。)
分割线
授权指导 1%: 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务
及格
识人用人 1%: 识别和发掘下属的优势与潜能,用人之长,实现团队与成员共同成长
及格
沟通能力 1%: 上下沟通平衡协调,能自动自发与下属合作
及格
领导能力 1%: 领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标,以身作则
及格
为人处事 1%: 为人正直、无私,客观公正对待下属,平易近人,足为楷模
及格
反馈和培训 1%: 善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展
及格
责任管理 1%: 能够充分与下属沟通,督导员工的工作进展及时反馈和培训,让下属对自己的工作担负责任
及格
口头沟通 1%: 简明扼要,具有出色的谈话技巧,易于理解
及格
书面沟通 1%: 表达清晰、简洁,易于理解,无可挑剔
及格
倾听 1%: 能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求
及格
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