员工360测评（燕越）
尊敬的同事，您好：
目前正在进行年度员工职业素质抽样调研，本问卷只针对“燕越”开展测评。请根据您对他/她的了解，认真、客观、公正的回答该问卷的下列问题。
备选者是您的？
上司
同事（同部门）
同事（跨部门）
下属
他/她总是可以清晰地辨识上级想法，并认真执行上级要求？
是的，他/她理解能力非常好，执行能力非常强
不错，理解能力较强，执行能力较强
一般，可能不大理解上级想法，但是执行没问题
较差，基本不理解上级想法，执行也有问题
很差，完全不理解上级想法，也不能按照要求完成工作
他/她总是能准确分析且整体概括准确问题？
是的，他/她能把问题分析地非常到位，并且能够准确概括
还行，分析基本到位，概括比较准确
一般，分析能够到位，概括可以，但是不够全面
较差，分析得还可以，问题概括得不全面
很差，分析不到点儿上，也不能准确概括
他/她总是能够综合分析事物的各个方面，灵活迅速地做出正确决策？
是的，他/她的决策力很好，且几乎不会出错
还行，能够迅速做出决策，但有时会出现决策失误
一般，不够果断，但方向一般不会出太大问题
较差，决断力不够，偶尔决策失误
很差，决策力很差，经常出现决策失误
他/她总是积极谋求问题的解决，并找到合理灵活的解决方式？
是的，发现问题第一时间想办法解决，而且很快就能解决
还行，积极谋求问题的解决，需要一段时间才能找到合理灵活的解决方式
一般，有解决问题的意识，但不积极去寻求合理灵活的解决方式
较差，问题有解决方案就不想更加合理灵活的了，得过且过
很差，有问题根本不想去解决，听之任之
他/她总是对工作任务进行统筹安排，制定具体可行的计划，条理有序地达成目标？
是的，他/她统筹规划的能力很强，总是能达成目标
还行，有一定的统筹规划能力，但有时无法完成目标
一般，不太有规划意识，但是执行力可以
较差，统筹规划能力较差，工作无序
很差，完全没有规划，几乎完不成工作目标
他/她总是对于工作的整体状况进行宏观掌控和推进的能力？
是的，有很好的整体把控的能力，积极推进工作
不错，有整体把控的意识，工作推进略弱
一般，有基本的宏观掌控的意识，推进效果往往不尽如人意
较差，没有宏观掌控的意识，不积极推进工作
很差，完全没有宏观掌控的能力和推进工作的意识
他/她总是能清晰理解他人表达的内容，流畅地与他人沟通思想和感情？
是的，有很好的沟通能力、表达能力、理解能力
不错，能够流畅的进行沟通，各部门沟通中都相对融洽
一般，理解能力一般，偶尔不能够清晰的表达意见
较差，表达能力和理解能力较差
很差，表达能力、沟通理解能力非常差
他/她的协调能力怎么样？
非常好，他/她能够协调各方资源，化解冲突，促进配合
不错，大部分情况下能够协调好各方资源
还行，协调能力一般，有时候没有发挥好作用
较差，不太擅长协调各方资源，导致项目、活动发展遇到瓶颈
很差，不会协调资源，与各部门交恶
他/她系统快速地掌握新知识？
是的，学习能力非常强，能够快速掌握新知识
不错，学习能力较强，但需要长一点的时间消化理解
一般，学习能力一般，基本能够掌握工作所需的新知识
较差，学习能力较差，学过的记不住，不能快速应用
很差，没有学习能力，无法胜任工作
你认为他/她是一个追求更好的工作成果，并为此付出更多努力的人吗？
是的，他/她非常有进取心，为了进步会付出很多的努力
还行，比较有进取心，愿意努力去工作
一般，进取心一般，安于现状，能把本分工作做好就行
较差，不追求更好的工作成果，不愿意付出努力
很差，没有进取心，态度消极
请说出，他/她最让您欣赏的地方？
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您认为，他/她最大的缺点是？
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您的姓名及所在部门是？
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