【奥普】管理层满意度调查

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
业务经理全名
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给这位家人一些建议,帮助他/她更好地成长!
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店长全名
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对于店长打分内容(共计三项)
一、领导力潜力综合评分(1-10分,做的越好分数越高) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1.以身作则(凡事自己先做出表率和示范) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.内部沟通(为人处事上让人感到舒服并容易接受,高情商;沟通频次高,除工作之外还包含日常生活上的沟通) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.信念传递(信念坚定并让伙伴们相信并且去做到) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.包容他人(能很好地利用伙伴的优点,并用包容的心态去对待伙伴的不足以及加以改正) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.责任心(有无担当,把门店的事情当作自己的事情) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.自省能力(每日夕会是否有总结复盘今日工作;出现问题第一时间找自己的原因,而不是思考客观因素) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
二、管理力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1、有无策略(策略是否清晰) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、有无规划(做事/章法) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、是否落地(检查跟进能力) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、团队激活(对内有无定机制) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于业务经理打分内容(共计三项)
一、门店的关注度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1、对门店帮扶(视情况选择,一星为低,十星最高) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
二、管理力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1、目标清晰:能让整个团队目标时刻清晰,在乎目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、有效授权:分工明确,每个人清楚自己的责任 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、有效激励:能让团队为目标奋斗,有套路,团队PK气氛好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、有效检查:执着的跟进精神,事事有标准有检查,事事有结果 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
三、策略力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1、节奏把控:活动节奏把控很好,方向思路清晰 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、获客渠道:带领团队走出去,探索新的拓客渠道或细化现有拓客渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、成交率帮扶:门店产品专业知识和销售流程辅导 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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