服务主管薪酬意向调研

各位服务主管:
        经过2018年的服务经理五级升降评价,以及前一轮的服务经理工作调研发现,个别单位服务主管非“服务经理岗”,属于后台岗位编制。现就服务主管负责营销单元的存量及服务工作统筹工作,较少直接直接负责客户。工作性质主要属于上传下达的对内支撑,工作属性倾向后台岗位,现正启动2019年各类生产岗位优化工作,就“服务主管”的岗位角色的定位问题,现有两个岗位方案,请各位实名填报意向:
我倾向选择:
服务主管定编后台岗位,参与公司岗位价值评估,由部门/分公司内部进行岗级评定
服务主管定编前台岗位,与全市营销单元的存量业绩指标一起排名执行五级升降(升降标准:20%升级,20%升档,10%降级)
姓名
    ____________
所在部门:
战略客户部
天河区分公司
白云区分公司
番禺区分公司
海珠区分公司
黄埔区分公司
荔湾区分公司
越秀区分公司
花都区分公司
增城区分公司
政要与医疗信息化中心
从化区分公司
南沙区分公司
教育信息化中心
举报