产品经理每日一题-20190528

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

你们公司已经占有某个产品的大部分市场份额很多年。在此期间，没有明确的理由需要改变该产品的功能和对其进行重大改进。但是目前一个新的竞争对手通过用非常新的技术的一个产品进入了该市场，但该产品的某些特点不如你们公司当前的产品。面对该形势，你应该怎么办？

将其作为一个潜在的破坏性创新的例子