您的工作年限：
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5年-10年（含10年）
10年以上
目前您所接受的公司（含经理部）培训在数量上您认为怎么样：
您认为最有效的培训方式是什么？（选择其他项的请填写您认为有效的培训方式）
由公司内部有经验的人员进行授课
公司内部组织经验交流与分享讨论
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
内部讲师与外聘讲师相结合
安排受训人员到外部单位进行观摩学习
团队建设活动
其他
您目前最想通过培训解决什么问题？（选择其他项的请填写您的具体需求）
夯实专业基础知识
提升自我管理技能（工作复盘/时间管理/目标管理等）
拓展相关专业知识（施工工艺、施工图纸入门知识等）
提升管理理念和思维
提高自身综合素质
其他
针对公司组织的集中培训，您认为安排在什么时间比较合适？
1-3月份
4-6月份
7-9月份
10-12月份
您觉得以下哪些基础专业类课程是您目前最想学习的？您觉得谁在这一业务板块比较精通，可以参与课程编制、担任内部讲师？（请在选项后面填写推荐人的名字，可推荐自己）
物资策划与实施（以具体项目为例）
采购相关国家法律法规
物资招议标及云筑平台应用
如何做好市场调研分析
采购策略与谈判
供应商资源培育
供应商考核评价与互评
物资计划管控及考核
物资验收管理（含验收程序、常用材料验收方式、物资验收常见问题案例分析、云筑收验货系统应用等）
常用建筑材料
可周转材料管理
零星材料管理（MRO线上采购）
项目消耗管理责任分解，全员物资管理
物资成本管理
物资数据统计分析
各类施工工艺、施工图纸入门知识
物资管理资料标准化
项目完工总结分析（管理思路梳理、经验总结、数据总结、同类型项目数据对比分析等）
除本问卷所涉及到的内容外，您对2019年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望了解到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？