您是否非常希望参加一场针对事务职员工作技能提升的专项培训？
非常渴望，因为我正需要这类技能
希望参加，因为是公司安排的
希望参加，当时得看看是否对我的工作有所帮助
应该参加，因为是公司安排的任务
不太愿意参加，因为感觉我不需要这方面的培训
不太愿意参加，因为我工作太忙没时间
无所谓参加不参加
您对公司的工作氛围和管理文化是否满意？
非常满意，很适合我
基本满意，要求不能太高
马马虎虎，我不太在意
不太满意，因为我感到非常不适
严重不满意
您对自己的工作能力（技能）是否感到满意？
非常满意，我认为我完全能够胜任工作要求
相当满意，我能完成大部分的工作，还有一些问题不是很大
基本满意，但是还是有诸多不足需要改进
不太满意，感到很多工作都不会做，和我预想的有很大差距
在工作中，让您感到相当困惑的问题有：
和上司的沟通问题
和同事的团队协作问题
对很多例行实务感到厌烦
对突发的情况经常无所适从
不知道如何向上级做报告（口头上）
不知道如何向上级做报告（书面上）
工作计划性不够好
与部门人员团队协作有难度
工作项目的执行上很难持之以恒
工作总结能力不够
公司人际关系问题
个人的能力和工作适配性问题
公司的企业文化氛围问题
上级的管理风格不适应我
对下级的期待往往无法达到我所预期的效果
对各种突发问题感到无所适从
对各种例行工作感到厌烦
工作了无生趣，没有什么挑战性
工作太难，让人疲于奔命
总感觉别人对我另眼相看
我感到在公司没有受到公正对待
您在制作工作报告书的时候，感到最困难的是：
不太会使用Office软件
不太会处理数据
对于文字、图表和图画的使用感到麻烦
对逻辑性感到困惑，经常出现逻辑错误
对整个版式的设计没有概念
对界面的设计没有灵感，无法让人赏心悦目
经常出现错别字
对色彩使用不是很敏感，很难找到让人舒服的颜色
有时候下笔无言，不知道应该说什么
您觉得报告书能力是否是衡量一个职员是否优秀的重要标准
必须是最重要的，各行各业的共同标准
虽然不是最重要，当时至少也是很重要的
一般重要吧，能力高低还是要看实际成果
不太重要，都是花拳绣腿，雕虫小技
我对此没什么概念
您觉得要提高报告书制作能力，比较有效的做法是什么？
学习借鉴他人的优秀作品，从中领悟
老师讲解各种窍门，使得自己能够掌握规范
多做，熟能生巧
学习技巧与练习相结合
按照领导的喜好方式去做报告
您在解决各种业务问题的时候，通常比较困惑的是
问题难以找准，很难透过现象看本质
对原因的分析方面，很难掌握尺度，经常难以把握准确
对各种解决方案难以取舍
担心解决问题之后新的衍生问题出现
在解决问题的时候和团队的协作问题不够到位
解决方案很难经常性得到同事的理解和支持
感觉经常凭直觉办事，而缺乏科学论证
想得再多也没有用，都是领导说的算
为了提高业务问题的解决能力，您最需要的培训是：
问题发现与分析的技巧
探究深层次的原因的方法
解决方案的产生技巧
如何做决策取舍
如何和团队人员进行问题解决的协作
如何将解决方案的决议执行下去
如何防止衍生问题的发生
关于上述课题的培训方法中，您最喜欢的是：
案例教学
经验传授与技巧指导
实际操作指导
一对一的辅导
自学
多媒体教学
生动的讲课
如果除了以上之外，您还有其他的困难，请在下面填写：