您认为公司培训的讲师来源最好是：
总部人员。
分支行内部人员。
工作小组内部。
公司外聘人员。
您认为最有效的员工培训方式是：
多媒体课堂讲授
案例分析
模拟操作
游戏竞赛
研讨会
您希望每次培训的时间长度为：
0.5-1小时。
1-3小时。
3-8小时。
8小时以上
您认为培训内容的重点应该是：
企业文化与规章制度。
岗位专业技能。
职业道德与修养。
行业发展动向与应对策略。
公司计划建立多元化员工培训学习渠道，请选出您认为最有效的方式（可多选，3个以内）：
邀请外部讲师到公司集中培训。
邀请外部讲师到公司集中培训安排学习人员外部学习。
光碟、视频学习。
公司或部门内部组织员工经验交流。
建立公司内部图书馆或资料库。
建立网络学习平台
您认为公司应该如何开展培训规划工作
银行总部统一安排。
分支行人力资源部负责人决定。
分支行开展员工需求调查，并根据调查结果制定培训计划。
有无规划均可。
您认为培训过程中是否应建立动态培训反馈并及时进行培训修正
您认为一下方式哪个可以更好的提高培训绩效
提高培训频率次数。
增加单次培训时间。
针对不同职位人员，根据职位需求进行差别培训，并压缩培训时间。
提升讲师培训能力。
您认为以下那些环节的加强能够更好的保证培训绩效与培训的实施（可多选）：
培训讲师的甄选。
培训方式与培训内容的差异化匹配。
培训素材与培训内容的完善与开发。
培训计划的规范化操作。
建立通畅的培训效果反馈通道。