度假型酒店员工流失原因探析与激励机制的构建

男

女

20岁以下

20—25岁

26—35岁

35岁以上

20岁以下

20—25岁

26—35岁

35岁以上

未婚

已婚

离异

初中及以下

高中或中专

大专

本科及以上

前厅部

餐饮部

客房部

工程部

人事部

保安部

财务部

康乐部

其他部门

实习生

基层员工

主管、领班

部门副经理

部门经理或以上

1000元—1500元

1500元—2400元

2400元—4000元

4000元以上

有

没有

您对现在工作满意 ★ ★ ★ ★ ★

您现在的工作量合适 ★ ★ ★ ★ ★

目前的工作让你很有成就感 ★ ★ ★ ★ ★

您的工作得到同事和领导的认可 ★ ★ ★ ★ ★

如果有机会你会辞去现在的工作 ★ ★ ★ ★ ★

您对现在的薪资福利的满意度 ★ ★ ★ ★ ★

您的薪资在其他酒店中类似相比 ★ ★ ★ ★ ★

您在工作中努力在收入中有明确回报 ★ ★ ★ ★ ★

您对酒店工资的增长幅度满意 ★ ★ ★ ★ ★

您对酒店的节假日休息安排满意 ★ ★ ★ ★ ★

酒店的食宿很好 ★ ★ ★ ★ ★

您认为就带你的晋升制度对员工很有吸引力 ★ ★ ★ ★ ★

您在酒店的晋升机会 ★ ★ ★ ★ ★

酒店的晋升制度很公平 ★ ★ ★ ★ ★

薪资奖励能激励你 ★ ★ ★ ★ ★

休假机会能激励您 ★ ★ ★ ★ ★

岗位晋级能激励您 ★ ★ ★ ★ ★

培训与学习能激励你 ★ ★ ★ ★ ★

您认为激励机制在酒店充分发挥了作用 ★ ★ ★ ★ ★

您认为员工激励能降低员工跳槽的意向 ★ ★ ★ ★ ★