您的职位属于：
A、运营高级经理（车队、场站、运营区高级经理等）
B、运营经理（平台经理、车队经理、场站经理等）
C、经营经理（门店经理等）
D、经营高级经理（路区经理及大区经营办公室主任）
E、运营大区总经理
F、经营大区总经理
您在本公司的工作年限是：
A、0-1年
B、1-3年
C、3-7年
D、7年以上
您的学历:
A、初中及以下
B、高中、中专
C、大学专科
D、大学本科及以上
您的年龄：
A、25岁以下
B、25-30岁
C、30-35岁
D、35-40岁
E、40岁以上
第二部分 二季度培训需求
公司将于二季度以大区为单位开展所有经理及以上管理人员培训，请结合现阶段变革时期的背景和需求回答以下问题：
您本人现在最大的困惑是什么？(最多可选4项)
A. 比较迷茫，对公司及个人未来的发展不清楚，缺乏信心
B. 部门氛围较差，工作比较被动，缺乏热情
C. 岗位职责与工作目标不清晰
D. 对现有文件标准不了解，执行力不高
E. 专业方法和技能滞后于公司对岗位的要求
F. 不知道如何有效的进行上、下级的沟通传达及跨部门协调
G. 团队配合较差，凝聚力不强，不知道如何激励下属，管理团队
H. 不知道如何合理的分配任务和现场管理
I. 缺乏本岗位需求的财务知识和财务风险防控方法
J. 其他
如果您的下属是经理及以上，您的团队现在最大的困惑是什么？(最多可选4项)
A. 比较迷茫，对公司及个人未来的发展不清楚，缺乏信心
B. 部门氛围较差，工作比较被动，缺乏热情
C. 岗位职责与工作目标不清晰
D. 对现有文件标准不了解，执行力不高
E. 专业方法和技能滞后于公司对岗位的要求
F. 不知道如何有效的进行上、下级的沟通传达及跨部门协调
G. 团队配合较差，凝聚力不强，不知道如何激励下属，管理团队
H. 不知道如何合理的分配任务和现场管理
I. 缺乏本岗位需求的财务知识和财务风险防控方法
J. 其他
为达成工作目标，结合目前工作中存在的问题，您本人急需学习和了解什么？(最多可选4项)
A. 企业文化
B. 如何转变心态，拥抱变革
C. 规章制度和业务流程
D. 岗位职责和角色定位
E. 公司未来几年的发展规划
F. 职业生涯规划
G. 如何合理的设置、分解、跟进和达成目标
H. 跨部门沟通与协作
I. 如何激励下属，提高团队凝聚力
J. 如何提高执行力
K. 如何合理的分配时间并完成工作目标
L. 如何进行分工和现场的管理
M. 如何进行人员管理 (如何进行选用育留)
N. 基础财务知识
O.其他
如果您的下属是经理及以上，为达成工作目标，结合目前工作中存在的问题，您的团队急需学习和了解什么？(最多可选4项)
A. 企业文化
B. 如何转变心态，拥抱变革
C. 规章制度和业务流程
D. 岗位职责和角色定位
E. 公司未来几年的发展规划
F. 职业生涯规划
G. 如何合理的设置、分解、跟进和达成目标
H. 跨部门沟通与协作
I. 如何激励下属，提高团队凝聚力
J. 如何提高执行力
K. 如何合理的分配时间并完成工作目标
L. 如何进行分工和现场的管理
M. 如何进行人员管理 (如何进行选用育留)
N. 基础财务知识
O.其他
结合集团最近的新要求、新标准以及您目前的工作内容，您认为近期最急需了解和掌握的文件、标准、流程方面的内容有哪些，请从以下选项中选择最优先的4项
A.任命管理制度
B. 员工手册
C. 天地华宇绩效考核新模式及奖金发放方式
D. 品质管理制度
E. 场站夜班管理规定
F. 收货管理制度
G. 整车收货标准
H. 天天产值天天奖+3000元以上客户重点经营规定
I. 定价转移操作规定
J.财务报销管理制度
K.财务信息管理制度
结合您目前的工作内容和工作要求，您的工作职责包含哪些？他们所对应的岗位技能是哪些？请写出5条
| | 请填空1 | 请填空2 | 请填空3 | 请填空4 | 请填空5 |
| 工作职责 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 岗位技能 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
第三部分 三、四季度培训需求
公司将在第三、四季度持续开展针对经理及以上管理人员的培训项目。结合您及您的团队目前的工作内容和工作规划，请回答以下问题：
为达成工作目标，结合自身长远的发展规划和能力提升，您本人希望学习和了解什么？(最多可选4项)
A.企业文化
B.如何调整心态，拥抱挑战
C.规章制度和业务流程
D.岗位职责和角色定位
E.公司未来近几年发展规划
F. 职业生涯规划
G. 如何合理的设置、分解、跟进和达成目标
H. 跨部门沟通与协作
I.如何激励下属，提高团队凝聚力
J.如何提高执行力
K.如何合理的分配时间并完成工作目标
L.如何进行分工和现场的管理
M.如何进行人员管理 （如何进行选用育留）
N.基础财务知识
O.其他
如果您的下属是经理及以上，为达成工作目标，结合自身长远的发展规划和能力提升，您的团队希望学习和了解什么？(最多可选4项)
A.企业文化
B.如何调整心态，拥抱挑战
C.规章制度和业务流程
D.岗位职责和角色定位
E.公司未来近几年发展规划
F. 职业生涯规划
G. 如何合理的设置、分解、跟进和达成目标
H. 跨部门沟通与协作
I.如何激励下属，提高团队凝聚力
J.如何提高执行力
K.如何合理的分配时间并完成工作目标
L.如何进行分工和现场的管理
M.如何进行人员管理 （如何进行选用育留）
N.基础财务知识
O.其他
您希望培训形式和环节开展包括几方面（最多可选3项）
A.课堂培训
B.标杆案例分享
C.小组讨论
D.头脑风暴
E.户外拓展
F.室内活动
您希望培训时段安排在
A.工作时间
B.下班后
C.休息日
D. 包含工作日及休息日