你认为目前公司票据存在的主要问题是什么？
繁琐
时间长
形式化
无实际意义
执行不彻底
落实不到具体负责人
其他
您认为办理票据的主要目的是什么？
落实责任
履行手续
应付检查
落实安全措施
公司一种管理手段
责任追究
没目的
其他
您认为票据管控的重点是什么？
措施落实
约定双方责任
事故发生后的追溯
能两隔离
作业处于安全状态
其他
您认为票据最难以落实的地方在哪里？
签字人太多
气体分析太长
具体措施不落实
工艺交底不清楚
其他
您认为票据办理工程中的工艺、设备安全技术交底是否清楚？
清晰，但不熟悉、不懂
清晰，但无人确认
清晰，因为信任他们
不清晰，直接通知干活
不清晰，作业全凭个人小心
其他
您通过什么方式、媒介判断作业前安全措施已到位、已落实？
票据
工艺监护人
作业方案
作业班长告知
口头听说
其他
您认为在此过程中安全管理人员的作用如何体现？
把关审核
督促落实措施
帮助解决存在安全隐患
过程监督
签字确认
其他
您认为气体检测的方式是？
取样分析
便携式检测
分类、分区域、份作业种类检测
灵活检测
其他
您认为票据办理过程中属地工艺工程师、设备工程师谁的作用更重要？为什么？
您认为票据中签字人有几个合适？
作业负责人
工艺工程师
设备工程师
当班班组长
安全工程师
厂长、经理、主管
安全员
安环部
您认为有必要针对各装置检维修项目（危险系数高）进行分类，并制定专项安全控制标准码？
有必要，便于我们掌握作业危险及控制措施
没必要，有领导把关就行
您认为有必要针对11条制定工艺隔离方案、工艺控制措施吗？
有必要，工艺措施很重要
没必要，不懂工艺看不懂，无法去验证
其他
您认为有必要针对11、12条制定作业活动控制措施对应表？
您认为公司应该控制几种检修作业票？
工业动火
高出作业
受限空间
检维修（热力机械）
盲板作业
挖掘（动土）
射线探伤
吊装作业
临时用电
管线打开
以上合为一票
您认为票据改制重点培训对象是？
作业人员（检维修、外协）
工程师
安全工程师
作业班长、副班长
各类班组长
自己
其他
改制后票据执行过程中，未严格遵循制度，您更希望接受哪一条？