尊敬的先生/女士：
您好！非常感谢您在百忙的工作当中抽出宝贵的时间填写这份调查问卷！这是一份学术性研究问卷，主要目的是探讨员工知识转移对企业创新的影响机理及提升企业创新的途径，希望通过这个研究产生一些前沿性的学术成果，并给国内企业的管理者提供一些相关领域的建议，以提高企业的创新能力，获取持续竞争优势。烦请您在以下调查项目中给出您的宝贵意见，本问卷并无标准答案，也无所谓对错，您只要依照自己企业的情况填写即可。衷心感谢您的参与！
一、企业基本信息（填写说明：请根据您的企业情况填写相应内容。）
1. 企业的类别：
3. 企业研发投入所占比例：
二、测量量表（填写说明：下表中有一系列关员工知识转移、企业知识吸收能力、创新意愿和企业创新的描述，请对这些描述的符合程度做出选择。“1”表示对描述非常不同意，“2”表示对描述不同意，“3”表示对描述中立，“4”表示对描述同意，“5”表示对描述非常同意。请根据您的判断在相关内容的选项上画“√”）。
显性知识转移
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.企业员工经常通过电话、电邮、传真等常规的通讯手段传递相关报告和技术文档 | |||||
| 2. 企业员工经常进行一些主题性较强的技术讨论，并把讨论过程中的成果以会议记录、备忘录等的形式记录下来 | |||||
| 3. 企业员工经常参与各部门组织内部的相关文件的讨论、学习 | |||||
| 4. 企业员工经常受到知识转移机制的激励 | |||||
| 5.投入的IT系统促进了员工的知识转移 |
隐性知识转移
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.企业员工之间经常交流自己的工作经验 | |||||
| 2.企业员工之间经常交流自己的专业知识 | |||||
| 3.企业员工将自己的个人经验和技能用多种沟通渠道或形式转移出去 | |||||
| 4.企业员工可以针对实际情况采取不同的传授方式 | |||||
| 5.当需要时员工愿意与同事交流自己过去的失败教训 |
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.企业经常进行市场研究 | |||||
| 2.企业能够快速识别相关外部新知识 | |||||
| 3.企业外部知识获取方式多元化程度较高 | |||||
| 4.企业可以敏锐地认识市场的变化 | |||||
| 5.企业可以很快地分析和理解已获取的新知识 |
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.企业能够很快将新知识消化并与旧知识融合 | |||||
| 2.企业员工记录和存储新知识以备将来使用 | |||||
| 3.企业能够快速从新知识中抓住创新机会 | |||||
| 4.企业创新活动目标与方案比较明确 | |||||
| 5.企业能够很好地利用新知识开发新产品并推向市场 |
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.企业的管理人员积极寻求创新的点子 | |||||
| 2.企业积极从竞争对手或其他行业获得创意或新知识 | |||||
| 3.企业积极从其他企业或科研机构购买创意或新知识 | |||||
| 4.企业乐意在科研成果的基础上进行技术或产品的创新 | |||||
| 5.企业乐意与其他企业或科研机构合作，对企业的技术或产品进行创新 |
| 非常不同意 | 不同意 | 中立 | 同意 | 非常同意 | |
| 1.与同行业相比，本企业能够更好的掌握顾客需求或市场潮流 | |||||
| 2.与同行业相比，本企业能够率先提出成功的发展战略 | |||||
| 3.与同行业相比，本企业更具有应对全球化趋势的国际销售经验或能力 | |||||
| 4.与同行业相比，本企业开发新产品和服务的速度较快 | |||||
| 5.与同行业相比，本企业新产品与服务的市场接受度较高 |
11题 | 被引用5次