您认为公司管理层对创新的态度是什么？
大力支持投入并参与创新
对创新行为持积极首肯态度
无所谓也不主动推动
满足现状不愿改变
限制创新和尝试
您认为公司政策对创新活动有无足够激励？
员工主动寻求创新并努力提高自身创新能力
创新能力强的员工会获得更多的晋升和发展空间
对偶然性创新行为的激励让大家愿意再次创新
有一定的激励但不足以调动大家热情
无激励或感受不到激励
您认为公司在人员创新能力和专业技能方面是否有提供足够的培训和发展？
培训和发展活动丰富并且显著提高自己和团队的创新能力
公司根据员工需求特点提供系统全面的培训和发展
公司有组织促进创新的培训和发展活动但投入有限
偶尔会有但针对性不强
从未或者很少
您认为员工的创新性建议是否能够得到上级的足够重视？
总是鼓励员工提出新想法并亲自参与跟进努力将其变成现实
给予正面鼓励并提供必要支持
表示赞赏但无具体行动
无所谓漠不关心
不鼓励员工提出新想法
您认为有多少比例的内部问题或客户投诉得到有效跟进并转化为长期的改善项目？
100%-80%
80%-60%
60%-40%
40%-20%
20%及以下
您平时花在创新活动（包括改善）上的时间占比是多少？低于20%请您注明原因或主要障碍。
50%-40%
40%-30%
30%-20%
20%-10%
10%及以下
您所在团队整体花在创新活动上的时间占总工作时间的比例是多少？低于20%请您注明原因或主要障碍。
50%-40%
40%-30%
30%-20%
20%-10%
10%及以下
您所在团队去年有多少创新项目在进行（如流程再造，技术改造，新的工具）？请您注明个数及项目名称。
您最期望的人员创新能力和专业技能发展方面的培训是什么？