成本控制部(商业)二季度满意度调查表

各位领导同事:现针对二季度成本控制工作满意度进行调查,请参与的同事认真填写,客观评价,本次调查结果将计入部门季度绩效考核。
部门:
综合管理部
财务部
策划营销部
工程管理部
发展部
研发部
姓名:
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1、总体上,你对成本控制部工作满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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2、您对成本控制类工作流程、规章制度和管理体系建设完善满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进 :
    ____________
3、您对各项招标的及时性满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
    ____________
4、您对各项招标的质量满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
    ____________
5、您对项目成本控制质量的满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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6、您对月度资金计划统筹安排的满意度:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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7、针对成控部人员的专业性,您的评价是:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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8、您对成控部人员责任心评价是:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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9、您对成控部人员服务态度、服务意识满意度评价是:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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10、你对成控部与各部门开展跨部门工作时,相互配合的意识和效率,您的评价是:
满意度 ★ ★ ★ ★ ★
若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进:
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11、您认为成本控制部还需在哪些地方进行提升:
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23题 | 被引用3次

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