您认为现有在建流程制度中哪些规定不符合现场实际情况？
您认为在建项目指导性手册能否满足现场需要，需增加哪些？
您认为其它部门编制的制度有哪些不合理的地方，需要怎样改进？
您认为现场还缺少哪些方面的支撑性制度，需要哪些部门配合？
您所在项目最新流程制度获取渠道如何？
片区下发
公司部门直接下发
通过培训等其它渠道
不知道公司有什么新的制度，项目还是老制度
您所在项目人员配置情况如何？
项目容量 ____________
项目人数 ____________
人机比 ____________
您所在项目人员构成情况？
入职半年以下人数 ____________
入职半年到一年人数 ____________
入职1-2年人数 ____________
入职两年以上人数 ____________
您认为自己所在项目团队现场工作能力如何？
能力很强
能处理现场一般问题
能力较弱，有些人不能独当一面
您认为老员工流失对现场产生产生后果如何？
我认为离职很正常，没有影响
现场技术能力整体下降
老员工离职动摇军心
跳槽至业主给金风工作带来困难
您在现场工作自身有无长远规划？
暂时没有，先干着再说
没有计划长时间在现场工作
有长远规划
您最希望公司采取哪些措施能适应您在现场发展需要？
暂时没有
提供稳定工作，不要总换现场
多提供培训机会，为以后发展打基础
多提供晋升空间，不喜欢原地踏步
其它，举例
您有没有碰到公司有些部门对现场工作不配合情况？
没有碰到，都会给积极解决
有过这种情况，当时情况介绍
您认为对哪些部门哪些业务进行反向考核有无必要，需要考核哪些部门哪些业务？
您对在建的业务流程是否熟悉，如路堪、发货申请、台车返厂、问题处理等？
熟悉
不熟悉，相关指导性制度没有
不熟悉，没有细致进行学习，等到了那个阶段再学不晚