一、《一把手与企业文化》课程调研：
1、您如何理解初创企业的文化？
2、您认为文化对初创企业是否有作用？在哪些方面起到作用？如何起到作用？
4、关于联想在建立企业文化方面的内容，您最希望了解什么？
5、您愿意分享贵公司关于企业文化建立的案例吗？若愿意，请简述要点，合适的话我们将与您提前交流并在课堂上分享。
二、《建班子与识人用人》课前调研：
1、您创业至今，在核心团队建设方面最让您头疼的问题是什么？
2、您如何理解企业的“班子”？您认为您的企业有“班子”吗？
3、如果有“班子”，那“班子”是如何组成的？怎样分工的？
5、您认为创业CEO（“一把手”）最重要的素质是什么？请列出三条。
6、您愿意在此课上分享您关于“班子”建设的案例吗？若愿意，请您简要描述要点；合适的话我们将与您提前交流。
三、培训中为了搭建行业资源平台，特设置了行业破冰团建活动，以咖啡厅交流方式为主，在这个活动中您期望和同行业创业者谈论哪些主题？
通过自我介绍（教育及专业背景、工作经历简介、产品或服务及企业简介），让更多同组星友相互认识。
创业到现在最让自己头疼的问题。
通过培训师生交流及星友间的交流获得一些初步的解决方案。
自己需要的资源，以及自己能为星友及联想之星带来的资源
其他，请具体表述。
四、您的对整个学期培训的期望或需求：
1、请列出2-3条您/您的企业目前面临的最大挑战，您计划如何解决？
2、请列出2-3条您认为您目前急需扩展的知识、提高的技能。
3、您参加过创业类的培训吗？如有，请简要描述一下内容和收获。
4、您希望在联想之星创业CEO特训班达成什么样的学习期望？