、您属于甲方还是乙方或监理方及其他。
甲方
乙方（设计方属于乙方）
监理
其他（例如学者、专家等）
您所工作的项目属于下列哪类。(请选择您现在所从事的一个项目)
房屋建筑工程
基础设施工程）.(例如：机场，车站等)
道路桥梁工程
其他(请另填项目或研究方向)
您所担任的角色。
项目经理
施工员
监理
其他(例如设计.学者.专家等)
您认为这5部分中，在现在建筑项目管理中，哪部份问题最多？
在下列问题中，请在所列举的选项中指出，在建筑项目管理每个步骤中，你认为哪些是需要改进的。
启动阶段
项目的实施是否符合法律法规
项目的可行性研究
初步的成本预算
工程造价分析
计划阶段
项目时间表
精确的成本预算
项目的计划(项目所需的资源，设备等)
对可能的风险制定预防措施
项目的各种限制(时间，资源，成本等等)
执行阶段
项目的设计(例如施工图，施工规范)
投标准备(选择适合的承包商)
项目实施的规范管理
项目实施过程中的风险应对
控制阶段
项目管理的组织架构
所有与项目有关者的联系
根据实际情况对最初的项目计划做出必要的更改