深圳联代组织能力调查问卷

一、调研目的:为推进本公司组织能力建设,了解目前的组织能力情况,摸清公司在组织能力方面的不足及未来需改善的方面,为组织能力建设提供重要依据和方向,特进行此项调研,请认真填写以下问卷。感谢您的支持和配合!

二、调研对象:本公司全体员工

三、调研时间:2014年10月

 

(一)公司战略

1、您是否清楚了解集本公司的目标和战略?
清楚
不清楚
基本清楚
2、您认为本公司的企业文化是否公司目标一致?
一致
不一致
基本一致
3、您认为本公司的组织架构是否与公司战略相协调?
协调
不协调
基本协调
4、您是否清楚了解本公司目前所处的经营环境?
清楚
不清楚
基本清楚

(二)员工能力支持

5、您认为本公司其他员工是否具有履行工作职责的必备能力?
具备
不具备
基本具备
6、您认为本公司员工是否从公司得到了充分的培训,能够把工作做得更好?
基本同意
7、您认为本公司是否提供了一个自我学习和发展的环境?
基本同意
8、您是否清楚完成您所在岗位工作需要哪些技能?
清楚
不清楚
大致清楚
9、您认为本公司是否能够留住关键人才,并确保其高质量的工作表现?
基本同意
10、您认为本公司是否具有合理的人才评价体系及公平的淘汰机制?
基本同意

(三)员工思维模式

11、您是否了解并清楚本公司的企业文化?
了解
不了解
基本了解
12、您是否了解您所在岗位的工作目标、职责及权利?
了解
不了解
基本了解
13、您认为目前本公司的员工是否团结一致、齐心协力、士气高涨?
基本同意
14、您是否认为责任感、敬业精神是公司每一员工应该具备基本素质?
基本同意
15、您是否清楚自己的绩效需要达到怎样一种水平?
清楚
不清楚
基本清楚
16、您是否看到绩效结果与奖励/生涯发展之间有明确的关系?
基本同意
17、当您履行工作职责时,公司利益是否是最重要的行为和决策指引?
基本同意
18、您对目前工作状态的满意度情况?
满意
不满意
基本满意

(四)员工治理方式

19、您认为本公司是否具有良好、高效的办事程序?
基本同意
20、您认为目前本公司的绩效评估体系能否客观衡量您的绩效?
基本同意
21、您是否有足够、合理的工作权限来高效的处理相关事务?
基本同意
22、您认为公司内部是否存在良好的管控体系?
基本同意
23、您认为在员工同公司之间是否存在良好的双向沟通渠道?
基本同意
24、您认为公司部门之间是否存在有效的合作?
基本同意
25、您认为公司是否为您提供了良好的事业发展规划?
基本同意

(五)多选及开放性问题:

1、您认为本公司的组织能力应该是哪些?(请选出您认为最重要的5项)
敏捷灵活
创业开拓
客户导向
协同综效
技术领先
全球管理
优质服务
兼并整合
学习能力
产品品质
伙伴联盟
外包管理
速度
创新
渠道
低成本
生产力
其他(请注明)
2、对于本公司的组织能力建设工作您有哪些想法或建议?
    ____________

32题 | 被引用2次

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