名筑建工集团中高层人员民主互评表

与业务接口部门同事常闹矛盾，常把部门工作置于公司整体之外来考虑，与业务接口部门脱节或背离，影响业务接口部门的工作正常进行。（0-8分）

与业务接口部门进行良好的协调、沟通，恰当地规划流程、安排工作，能处理好部门间的联系，为业务接口部门提供所需支持，流程畅通（9-17分）。

积极主动地与接口业务部门一起实现共同目标, 能从公司全局出发主动协调部门间关系，在完成本部门工作的基础上能积极配合其他业务接口部门，共同完成工作任务，流程非常畅通。（18-25分）

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工作拖沓，常有任务不能按时完成的情况；部门工作有时会拖业务接口部门的后腿。（0-6）

基本能按时、按量完成工作；能带领成员有步骤地完成部门目标，确保部门工作与业务接口部门对接顺畅。（7-12）

整个部门以较高的绩效标准要求自己，并在工作中以身作则，带领部门成员高质量、高效率的完成部门工作目标，并能协助业务接口部门高效完成工作。（13-20）

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工作上得过且过，成为业务接口部门的阻碍。（0-6分）

能够承担责任，通过自己的努力来达到目标。（7-12分）

非常敬业，勇于承担责任及对下属的工作结果勇于负责，对自己的工作精益求精。（13-20分）

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工作中遇到问题不主动沟通，经常造成工作中信息的不对称，对业务接口部门的工作效率有负面影响。（0-6分）

在工作中能够恰当地表达自己的看法和意见，能促进业务接口部门共同完成工作任务（7-12分）

能够及时地发现工作中潜在的沟通障碍并主动去沟通，使得信息流畅，能很好地推动工作的开展。（13-20分）

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态度蛮横，经常对人不对事，与绝大部份业务接口部门的同事关系紧张，使流程严重受阻(0-5)

态度真诚，尚能接受别人的意见和建议，基本能与业务接口部门一起完成工作任务。(6-10)

态度诚恳，虚心接受别人的意见和建议，能在和谐友好的环境中与业务接口部门高效的完成工作任务。(11-15)

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