成本氛围量表数据采集

欢迎参加本次答题，请根据您的实际情况，判断您对以下项目是否赞同 

1.市场行情非常重要

很不同意
不同意
不知道
同意
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2.应加大恶劣环境下项目的成本控制力度
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
3.时刻关注天气状况，做好充分准备
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
4.行业内的拿回扣现象很正常
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
5.只要能中标，压低投标报价也行
很不同意
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不知道
同意
很同意
6.你对业主月度支付困难的行为表示理解
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不同意
不知道
同意
很同意
7.你觉得项目规模越大，成本越不易节支
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不知道
同意
很同意
8.公司灵活地制定了预算计划
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不知道
同意
很同意
9.公司确定了清晰的成本节支目标
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不同意
不知道
同意
很同意
10.企业的施工能力越高，成本节支效率也就越高
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不知道
同意
很同意
11.公司能定期引进新技术、新工艺、新方法
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不同意
不知道
同意
很同意
12.公司的组织架构和我的成本行为没有关系
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不知道
同意
很同意
13.公司（上级）鼓励我们提出节支成本的建议
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不知道
同意
很同意
14.宣传刊物及海报对工人的成本节支意识几乎没有影响
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不同意
不知道
同意
很同意
15.公司应该处罚那些成本节支绩效差的部门
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
16.只要能把公司牌子打出去，投再多的成本也是值得的
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不知道
同意
很同意
17.上级会公平的分配资源
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不知道
同意
很同意
18.我只管干活，施工组织设计与我无关
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不知道
同意
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19.同组人员都愿意承担成本节支的责任
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不知道
同意
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20.这里的工作经常都安排足够的人手
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不知道
同意
很同意
21.我总觉得人员的安排不合理
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同意
很同意
22.就算工头不监督，这里的工人也会高效工作
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不知道
同意
很同意
23.这里发生成本浪费后，都向上级报告
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同意
很同意
24.这里有些工作很难进行成本节支 
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不同意
不知道
同意
很同意
25.我在这里要节支成本才能得到同组工人的认同
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不知道
同意
很同意
26.成本节支不是我的事
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不知道
同意
很同意
27.这里的同事不喜欢成本浪费的工人
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
28.我会时刻注意自己的人身安全
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
29.领导层应该奖励那些在节约成本行为方面树立榜样的员工
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不同意
不知道
同意
很同意
30.领导应表扬员工的成本节支行为
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
31.领导鼓励员工提供成本节支的建议
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不同意
不知道
同意
很同意
32.领导鼓励员工参与成本决策
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
33.领导强调个人成本节支的重要性
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不同意
不知道
同意
很同意
34.领导很关心成本节支
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
35.领导强调现场成本节支
很不同意
不同意
不知道
同意
很同意
36.领导决策时拖泥带水
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不同意
不知道
同意
很同意
37.领导会协调其他部门，以解决成本节支问题
很不同意
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不知道
同意
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38.这里有充分的准备应对成本超支情况
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不同意
不知道
同意
很同意
39.成本节支需要投入一定的资金
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同意
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40.坏账和利息损失是无法避免的
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不同意
不知道
同意
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41.罚金或滞纳金的损失可以不考虑
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不知道
同意
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42.上级来检查时的花销往往是很大的
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不知道
同意
很同意
43.应急储备金可有可无
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不知道
同意
很同意
44.施工场地的废弃材料很多
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不同意
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同意
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45.材料都是公司买的，随便用
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不同意
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同意
很同意
46.新材料比旧材料好用
很不同意
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不知道
同意
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47.材料都是随时用随时采购
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同意
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48.公司喜欢就近取材料，不太注重价格
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同意
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49.要采购价格最低的材料
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50.不用花太多的人力去保管材料
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同意
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51.材料领用时，我只看有没有签章
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52.大型机械随用随租
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53.评价设备的好坏就看机器的新旧程度
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54.机器设备越多，工作效率越高
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不同意
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同意
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55.这里的管理层在成本检查（或者成本核算）之后采取了有效的整改措施
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56.我工作培训学到的方法是有用的
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同意
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57.定额核算时主要依据公司的定额
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同意
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58.施工的质量越高越有利
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59公司建立了成本节支激励机制
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同意
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60.公司建立了成本节支责任制度
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同意
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61公司成本节支规则的制定（或修改）征求过我们的意见
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同意
很同意
62这里有些成本规则没有被严格地遵守
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不同意
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同意
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63.只要不影响质量，没必要返工
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不同意
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同意
很同意
64.设计师应按照自己的灵感来设计
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不同意
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同意
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65.施工流程严格按程序来，不必优化改进
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不同意
不知道
同意
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66.政府审批的速度很慢
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不同意
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同意
很同意
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1.公司的日常管理对工期影响不大
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2.公司制定的进度计划很有效
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同意
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3.公司应做足抵抗风险的准备
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4.公司的施工经验越多，进度控制的越好
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同意
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5.各工序工种协调的好，则进度就不会滞后
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6.前期的技术交底做足，则工期不会滞后
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7.基本上不用考虑自然灾害因素
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8.设计图纸的反复变更对工期影响不大
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9.材料采购到场要及时
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不同意
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10.所用材料质量要好，不需更换
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11.工人数量越多，进度越快
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12.个人工作效率越高，进度越快
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不同意
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同意
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13.有时和施工现场的一些人很难沟通
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不同意
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14.身为员工，我应该时刻投入到赶工期中
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15公司.定期给我们培训一些进度控制知识
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16.为了赶工期，必须加班
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17.业主资金投向不足造成工期延缓或停滞
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18.进度严重滞后时，应急储备金的作用不大
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19.机器设备越多，效率越高，进度越快
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20.设备在工作时很少出现严重故障
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21.压缩工期都有现成的方法
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22.流水步距图的设计对进度控制很有用
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23.应定期引进新工艺技术方法，提高施工速度
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24.所有工序的衔接都是紧凑的
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25.强制办理的批准文件或许可证可以在赶工后补上
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26.发生质量事故时，进度停滞不前
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27.新出台的法律规范对进度没有影响
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28.检验批资料不齐，也可以继续赶工
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同意
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29.设计缺陷只要不影响质量，可以继续赶工
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30.预警机制的建立与否要看实际需要
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