本问卷通过对工作行为的评估，帮助被考评者从多方面更清楚地了解自身的工作行为情况和发展需要，从而为被考评者的改进工作和职业发展提供指导。1.本考评每年一次，作为公司岗位调整、薪酬调整的直接依据；2.评分标准：按照自身认知与问题符合程度进行评分，最高分“完全符合”，最低分“完全不符合”，选择自己认为合理的选项即可；3.评分方法：仔细阅读以下每道问题后，选中自己认为与实际一致的选项即可；4.测评对象：本次测评适用我公司各员工，请各位进行真实评价；
为实现工作目标尽全力，能彻底完成任务，可放心于其合作
乐于把自己的知识及经验与他人分享，对他人的求教耐心解答
对他人反对意见的表达，不会不假思索的对别人的观点做评论及批评
善于换位思考，能够站在对方的角度分析对方的观点、审视自身的观点
不会在沟通过程中不愿意听别人讲，不了解对方感受，打断别人说话
以合作的态度处理人际之间的矛盾，不打击报复，不恶意中伤他人
主动与他人分享工作进展和成果，并主动提供必要的支持和配合
收集对解决问题最有用的材料和信息，全面分析问题的细节
能够站在商业使用者的角度，对项目的需求或使用功能提出合理建议
被您考评的同事的组别为
公司领导
方案组
效果图组
施工图组
景观组
设计管理中心
方案组专业能力：本题方案组总监、方案组各设计师及本人必须评价，其他部门同事可选评
| | 完全符合 | 较为符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 具有优秀的创意能力，创意具备原创性 | | | | |
| 了解并熟悉商业使用功能 | | | | |
| 了解并熟悉商业布局 | | | | |
| 了解并熟悉商业动线 | | | | |
| 认知并熟悉各大商业品牌属性及其特点 | | | | |
| 手绘能力较强，能通过手绘快速准确的表达空间及空间创意 | | | | |
| 具有优秀的方案深化能力 | | | | |
| 建模能力强，可熟练掌握REVIT进行建模 | | | | |
| 建模能力强，可熟练掌握草图大师进行建模 | | | | |
| 建模能力强，可熟练掌握3DMAX进行建模 | | | | |
| 具有优秀的文案功底，可通过简洁、准确的文字，表达设计意图或其他内容 | | | | |
| 主动与他人沟通方案，语言表达流畅、准确 | | | | |
| 具有优秀的审美能力，对空间尺度、美感、质感、特性具有非常好的把控能力 | | | | |
| 能把审美与使用功能完美结合 | | | | |
| 了解并熟悉国内商业项目属性及特点，善于思考并总结分享 | | | | |
| 积极主动对他人工作提出建议 | | | | |
| 了解并熟悉CAD软件 | | | | |
| 熟练使用PPT | | | | |
| 了解常规装饰材料及新型材料 | | | | |
| 了解常规施工工艺及更新的施工工艺 | | | | |
| 空间气氛把控能力强，可对效果图组进行后期指导 | | | | |
| 与表现部门方案交底时，材质贴图准备充分 | | | | |
| 与表现部门方案交底时，空间模型尺寸准备充分 | | | | |
| 与表现部门方案交底时，相机视角准备充分 | | | | |
本题只需要对各组组长及以上职务领导进行评价
| | 完全符合 | 比较符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 工作安排有具体的行动步骤，分工明确，专人负责 | | | | |
| 善于分配工作，积极指引工作，引导下属达成目标 | | | | |
| 了解每位成员的大体情况，充分发挥其专长 | | | | |
| 经常与下属讨论工作，提升工作技巧及士气 | | | | |
| 决策前能够阶级征求他人意见，并能接受和讨论不同意见积极 | | | | |
| 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作 | | | | |
| 帮助员工总结经验教训，并由针对性的提出建设性意见，使员工进步 | | | | |
| 能够公正客观评价员工，并根据此帮助员工确定切实可行的提升计划 | | | | |
| 对下属给予全力指导和帮助 | | | | |
| 帮助和指导下级制定个人发展计划，并督导其逐步完成个人发展计划 | | | | |
| 善于分析所属部门成员的优、缺点，正确评价员工的长处和有待改进之处 | | | | |
| 善于判断所属部门成员的心理动向，能提前发现员工异常，并给予帮助 | | | | |
| 正确对待团队成员所创造的劳动成果的贡献值 | | | | |
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价
效果图组专业能力：本题效果图组总监、效果图组各设计师及本人必须评价，其他部门同事可选评
| | 完全符合 | 较为符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 对空间尺度及比例具有优秀的把握能力 | | | | |
| 具有较强的方案深化能力 | | | | |
| 建模能力较强，可熟练掌握REVIT进行建模 | | | | |
| 建模能力较强，可熟练掌握草图大师进行建模 | | | | |
| 建模能力较强，可熟练掌握3DMAX进行建模 | | | | |
| 建模能力较强，可熟练掌握lumion进行建模（空间配景深化） | | | | |
| 渲染能力较强，可熟练掌握REVIT进行渲染 | | | | |
| 渲染能力较强，可熟练掌握lumion进行渲染 | | | | |
| 渲染能力较强，可熟练掌握3DMAX进行渲染 | | | | |
| 了解并熟悉CAD软件 | | | | |
| 熟练把控空间的照度、色温 | | | | |
| 熟练把控空间的气氛 | | | | |
| 快速、准确的理解方案设计师传达的设计意图、设计师手稿及CAD图纸 | | | | |
本题只需要对各组组长及以上职务领导进行评价
| | 完全符合 | 比较符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 工作安排有具体的行动步骤，分工明确，专人负责 | | | | |
| 善于分配工作，积极指引工作，引导下属达成目标 | | | | |
| 了解每位成员的大体情况，充分发挥其专长 | | | | |
| 经常与下属讨论工作，提升工作技巧及士气 | | | | |
| 决策前能够阶级征求他人意见，并能接受和讨论不同意见积极 | | | | |
| 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作 | | | | |
| 帮助员工总结经验教训，并由针对性的提出建设性意见，使员工进步 | | | | |
| 能够公正客观评价员工，并根据此帮助员工确定切实可行的提升计划 | | | | |
| 对下属给予全力指导和帮助 | | | | |
| 帮助和指导下级制定个人发展计划，并督导其逐步完成个人发展计划 | | | | |
| 善于分析所属部门成员的优、缺点，正确评价员工的长处和有待改进之处 | | | | |
| 善于判断所属部门成员的心理动向，能提前发现员工异常，并给予帮助 | | | | |
| 正确对待团队成员所创造的劳动成果的贡献值 | | | | |
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价
施工图组专业能力：本题施工图组总监、施工图组各设计师及本人必须评价，其他部门同事可选评
| | 完全符合 | 较为符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 熟练使用AutoCAD绘图软件 | | | | |
| 熟练掌握公司施工图制图规范及公司对图纸的出图要求 | | | | |
| 了解国家及地区相关规范 | | | | |
| 施工图深化能力（含对公司所开展项目所需知识的了解，如：商业空间知识的了解） | | | | |
| 熟悉常规装饰材料，了解新型材料 | | | | |
| 熟悉常规施工工艺，了解更新的施工工艺 | | | | |
| 熟练掌握与精装设计有关的建筑专业知识 | | | | |
| 熟练掌握与精装设计有关的结构专业知识 | | | | |
| 熟练掌握与精装设计有关的机电专业知识 | | | | |
| 充分了解设计并转换成施工图之各项细节图纸 | | | | |
| 工作中细心认真，并能分析施工工艺 | | | | |
| 对施工图平面、立面、大样、节点能力掌握全面 | | | | |
| 熟练把控工作范围内的施工图设计文件的完整性（设计深度是否满足施工要求，是否符合国家及地区有关现行规定） | | | | |
| 图纸审查能力强 | | | | |
本题只需要对各组组长及以上职务领导进行评价
| | 完全符合 | 比较符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 工作安排有具体的行动步骤，分工明确，专人负责 | | | | |
| 善于分配工作，积极指引工作，引导下属达成目标 | | | | |
| 了解每位成员的大体情况，充分发挥其专长 | | | | |
| 经常与下属讨论工作，提升工作技巧及士气 | | | | |
| 决策前能够阶级征求他人意见，并能接受和讨论不同意见积极 | | | | |
| 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作 | | | | |
| 帮助员工总结经验教训，并由针对性的提出建设性意见，使员工进步 | | | | |
| 能够公正客观评价员工，并根据此帮助员工确定切实可行的提升计划 | | | | |
| 对下属给予全力指导和帮助 | | | | |
| 帮助和指导下级制定个人发展计划，并督导其逐步完成个人发展计划 | | | | |
| 善于分析所属部门成员的优、缺点，正确评价员工的长处和有待改进之处 | | | | |
| 善于判断所属部门成员的心理动向，能提前发现员工异常，并给予帮助 | | | | |
| 正确对待团队成员所创造的劳动成果的贡献值 | | | | |
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价
景观组专业能力：本题景观组各设计师及本人必须评价，其他部门同事可选评
| | 完全符合 | 较为符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 具有优秀的创意能力，创意具备原创性 | | | | |
| 了解并熟悉空间所需求的使用功能并予以实现 | | | | |
| 了解并熟悉设计中的各种交通动线 | | | | |
| 对不同类型项目的适应能力 | | | | |
| 手绘能力较强，能通过手绘快速准确的表达空间及空间创意 | | | | |
| 具有优秀的方案深化能力 | | | | |
| 建模能力强，可熟练掌握草图大师进行建模 | | | | |
| 建模能力强，可熟练掌握3DMAX进行建模 | | | | |
| 具有优秀的文案功底，可通过简洁、准确的文字，表达设计意图或其他内容 | | | | |
| 主动与他人沟通方案，语言表达流畅、准确 | | | | |
| 具有优秀的审美能力，对空间尺度、美感、质感、特性具有非常好的把控能力 | | | | |
| 能把审美与使用功能完美结合 | | | | |
| 了解并熟悉国内外著名设计案例的特点，善于思考并总结分享 | | | | |
| 积极主动对他人工作提出建议 | | | | |
| 了解并熟悉CAD软件 | | | | |
| 熟练使用PPT | | | | |
| 了解常规材料及新型材料 | | | | |
| 了解常规施工工艺及更新的施工工艺 | | | | |
| 空间气氛把控能力强，可对效果图组进行后期指导 | | | | |
本题只需要对各组组长及以上职务领导进行评价
| | 完全符合 | 比较符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 工作安排有具体的行动步骤，分工明确，专人负责 | | | | |
| 善于分配工作，积极指引工作，引导下属达成目标 | | | | |
| 了解每位成员的大体情况，充分发挥其专长 | | | | |
| 经常与下属讨论工作，提升工作技巧及士气 | | | | |
| 决策前能够阶级征求他人意见，并能接受和讨论不同意见积极 | | | | |
| 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作 | | | | |
| 帮助员工总结经验教训，并由针对性的提出建设性意见，使员工进步 | | | | |
| 能够公正客观评价员工，并根据此帮助员工确定切实可行的提升计划 | | | | |
| 对下属给予全力指导和帮助 | | | | |
| 帮助和指导下级制定个人发展计划，并督导其逐步完成个人发展计划 | | | | |
| 善于分析所属部门成员的优、缺点，正确评价员工的长处和有待改进之处 | | | | |
| 善于判断所属部门成员的心理动向，能提前发现员工异常，并给予帮助 | | | | |
| 正确对待团队成员所创造的劳动成果的贡献值 | | | | |
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价
行政人事部专业能力：请各同事对行政人事部的工作及能力给予评价，评价非行政人事部同事时此题可不选
| | 完全符合 | 较为符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 熟练掌握WORD办公软件 | | | | |
| 熟练掌握EXCEL办公软件 | | | | |
| 熟练掌握PPT办公软件 | | | | |
| 熟练掌握visio办公软件 | | | | |
| 熟练掌握PDF办公软件 | | | | |
| 项目配合工作及时、有效 | | | | |
| 及时处理项目相关邮件、文件、传真 | | | | |
| 招聘工作完成及时有效 | | | | |
| 具有优秀的协调各部门之间沟通联系的能力 | | | | |
| 沟通能力强，态度温和 | | | | |
| 提供周到的行政服务，在工作和生活上都给予同事关心与帮助 | | | | |
| 在各部门出现行政相关问题时，及时响应，及时解决 | | | | |
| 能耐心的就各部门、各员工出现的行政相关问题给予解答 | | | | |
| 公司遇到突发事件，能妥善处理，并协调各部门、各员工之间的关系 | | | | |
| 有较强的文案能力，可根据需要完成公司内外部发文 | | | | |
| 入职培训、行政相关培训，其他部门培训辅助工作 | | | | |
| 及时办理社会保险、医疗保险并处理医疗报销问题 | | | | |
| 及时签订劳动合同、合同续签及合同变更等相关内容 | | | | |
| 办公环境整洁干净 | | | | |
| 及时采买办公用品、日用品 | | | | |
| 保障机器设备正常运转并及时维护、维修 | | | | |
| 各项目文件及时分类、分发、归档 | | | | |
| 组织集体活动内容丰富，参与性强 | | | | |
| 在各部门出现行政相关问题时，热心协助，细心完成 | | | | |
本题只需要对各组组长及以上职务领导进行评价
| | 完全符合 | 比较符合 | 不太符合 | 完全不符合 |
| 工作安排有具体的行动步骤，分工明确，专人负责 | | | | |
| 善于分配工作，积极指引工作，引导下属达成目标 | | | | |
| 了解每位成员的大体情况，充分发挥其专长 | | | | |
| 经常与下属讨论工作，提升工作技巧及士气 | | | | |
| 决策前能够阶级征求他人意见，并能接受和讨论不同意见积极 | | | | |
| 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作 | | | | |
| 帮助员工总结经验教训，并由针对性的提出建设性意见，使员工进步 | | | | |
| 能够公正客观评价员工，并根据此帮助员工确定切实可行的提升计划 | | | | |
| 对下属给予全力指导和帮助 | | | | |
| 帮助和指导下级制定个人发展计划，并督导其逐步完成个人发展计划 | | | | |
| 善于分析所属部门成员的优、缺点，正确评价员工的长处和有待改进之处 | | | | |
| 善于判断所属部门成员的心理动向，能提前发现员工异常，并给予帮助 | | | | |
| 正确对待团队成员所创造的劳动成果的贡献值 | | | | |
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价
请写出被考评人在工作态度、方式、经验或专业等任何方面的评价