请为健生厂管理献策

1有人反映岗位分配不合理：忙的忙死，闲的闲死，你能否举些例子，并提出改进意见

2有人反映 车间内外包协调不合理，里面不能很好供应外面，以及抢小盒，新来的有的被挤走了 。这种状况怎么改进

3怎样节省车间和质量部的电费

4怎样提高产品的收益率？

5工厂应该开展什么样的集体活动

6公司在哪些方面存在对人的不够尊重

7公司在哪些方面存在同工不同酬？

8你还有哪些不满意的地方，需要公司改进？