001创冠质量及环境管理体系管理流程图

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课程编码(重要,唯一的识别编码,请询问授课人,错误的编码将会作废,请认真无误填写,谢谢)
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主讲内容(重要,如果不请楚,请询问授课人)
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主讲人姓名(如果不清楚,请询问授课人)
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工号(请填写你的工作证上的工号,错误的工号将会作废,请认真无误填写,谢谢)
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姓名(请填写你的工作证的姓名,错误的姓名将会作废,请认真无误填写,谢谢
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 部门
生产部
人资部
业务部
资材部
品保部
技术部
财务部
总经办
储干
其它
 职务
直接生产作业类
文职类
简接技术工作类
简接品质工作类
后勤类(保安、电工、厨房、清洁等)
业务、客服类
主管类
生产组长
其它组长
课长
经理及以上
储干
001创冠质量及环境管理体系图文件放在公司局域网哪个位置?
servers/总经办/文控中心/001创冠质量及环境管理体系图
servers/文控中心/001创冠质量及环境管理体系图
人资部/文控中心/001创冠质量及环境管理体系图
创冠质量及环境管理体系管理分多少个管理阶段
10个阶段
11个阶段
12个阶段
13个阶段
14个阶段
对于客户来说,创冠质量及环境管理体系涉及几个阶段
3个阶段
4个阶段
5个阶段
6个阶段
7个阶段
在客户产品需求阶段,以下哪几项是明确工程需要管控的(多选)
产品规格确认
客户信息
工程图
承认书
模具确认
价格确认
材料规格确认
材料特性试验
RoHS测试
品号确认
在不良情报收集阶段,以下选项是我们必须要管控的
抱怨处理
原因调查、研究、分析
改善对策
对策实施
质量改善提案
防止再发及改善会议
对策追踪
材料特性试验
质量恢复
效果确认
重点特别管理

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