2014年全策地产直属上级满意度调查表

欢迎参加本次答题
你的直属上级的姓名
    ____________
1、不从一个下属的角度,而从公司一员的角度,你认为他的管理水平和他的职务要求之间匹配的程度
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
2、你认为他在本行业的专业化水平
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
3、他在工作中授权的科学性、合理性的情况
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
4、他在任务分配后对与员工的跟进、指导和提相关的资源等方面
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
5、他在管理创新意识、持续改进意识方面的能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
6、他在分析能力、决策能力方面
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
7、他在坚持原则、严格按照规章制度进行管理方面的能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
8、他在根据员工的个性差异进行不同方式的管理方面
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
9、你认为他在倾听别人意见,进行自我批评或者否定自己的勇气方面
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
10、当部门事务出现问题时,他的担当
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
11、他评价下属的准确、公正程度
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
12、他在处理下属犯错误时的技巧和能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
13、 你与他在工作中的默契程度
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
14、他在团队建设、鼓舞员工士气方面的举措或者表现
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
15、他在你成长过程中所给予指导的质量
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
16、他是否经常引导下属从不同角度看问题和思考问题
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
17、你从他的身上有没有学习到东西,能让你在潜移默化中成长
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
18、你觉得你还需要用多长时间可以达到他现在的水平
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
19、他在员工的培训方面
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
20、他宣导公司企业文化的能力
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
21、他是否关注竞争者和同行,同时引导员工关注,关注社会经济的发展
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
22、总体来讲,他作为你的直接上级,你对他的满意程度
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分
0分
建议:
    ____________
最后,您对直属上级的其他建议或意见:
    ____________
感谢你的认真填写和建议,2015年,我们一起突破,一起成长!打败全策、打败师傅、打败自己!

47题 | 被引用4次

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