1、不从一个下属的角度,而从公司一员的角度,你认为他的管理水平和他的职务要求之间匹配的程度
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2、你认为他在本行业的专业化水平
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3、他在工作中授权的科学性、合理性的情况
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4、他在任务分配后对与员工的跟进、指导和提相关的资源等方面
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5、他在管理创新意识、持续改进意识方面的能力
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6、他在分析能力、决策能力方面
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7、他在坚持原则、严格按照规章制度进行管理方面的能力
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8、他在根据员工的个性差异进行不同方式的管理方面
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9、你认为他在倾听别人意见,进行自我批评或者否定自己的勇气方面
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10、当部门事务出现问题时,他的担当
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11、他评价下属的准确、公正程度
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12、他在处理下属犯错误时的技巧和能力
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13、 你与他在工作中的默契程度
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14、他在团队建设、鼓舞员工士气方面的举措或者表现
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15、他在你成长过程中所给予指导的质量
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16、他是否经常引导下属从不同角度看问题和思考问题
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17、你从他的身上有没有学习到东西,能让你在潜移默化中成长
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18、你觉得你还需要用多长时间可以达到他现在的水平
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19、他在员工的培训方面
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20、他宣导公司企业文化的能力
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21、他是否关注竞争者和同行,同时引导员工关注,关注社会经济的发展
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22、总体来讲,他作为你的直接上级,你对他的满意程度
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感谢你的认真填写和建议,2015年,我们一起突破,一起成长!打败全策、打败师傅、打败自己!