阜阳公司飓风队方案简介：针对不同年龄段的客户群体开展特色营销，同时在内部员工激励方面做出探索和偿试，增强了站内营销氛围，激发了员工潜能，取得了较好效果。
合肥公司“五”动奇迹团队方案简介：通过连线资源整合、优化卸油流程、客户共享、优化排班，达到量效并举，百花齐放的局面。
合肥公司飞鹰团队方案简介：精准把握教师这一群体，开展特色营销，提供专属服务
阜阳公司护“花”使者队方案简介：用加油卡开发客户，用增值服务稳定客户，迎合客户需求。充分发挥站内外宣传，提升品牌认知度。
铜陵公司铜新铜得团队方案简介：铜陵北城区细化增长点，分别针对柴油、高标号汽油、微粉及进站率的提升有针对性的开展了系列联合营销活动。
蚌埠公司铁人队方案简介：以站级营销为契机，结合加油站实际情况，策划从客户开发到消费过程再到后期维护入手，以加油卡为媒介，积极寻求异业联盟，以充值送、消费赠、享超值为主要促销手段，切实增强客户黏度。
滁州公司205国道团队方案简介：国道临界市场，把握一分钱理论，开展精细化营销
芜湖公司皖江明珠队方案简介：通过开展连线、连片营销模式，在市区范围内针对私家车和经开区单位实行特色、有效的营销模式，提升销售
