“团队工作压力相关研究”之团队主管问卷调查

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性别
年龄:岁
    ____________
受教育程度
初中及以下
高中
大专
本科
硕士及以上
本人所在团队名称
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 本人当前职位
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担任当前职位时间:年
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团队性质
1.长期工作团队
2.长期项目团队
3.短期项目团队
4.其他
如为项目团队,请回答:到目前为止,本团队工作大概已经完成项目总任务的       %(百分数)
    ____________
团队人数
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团队成立时间
    ____________
团队类型
1.技术研发类
2.服务咨询类
3.生产制造类
4.销售类
5.其他

一、团队绩效压力

最近半年,下列陈述给我们团队带来压力的程度

没有压力 少量压力 中等压力 较大压力 巨大压力
1.公司为我们团队设定了非常高的业绩目标
2.公司领导非常关注我们团队能否实现优秀业绩
3.公司对我们团队进行的业绩评估和考核
4.公司内部不同团队之间在业绩上展开的竞争
5.团队要实现能让公司领导满意的工作结果
6.团队要实现能让客户满意的工作结果
7.只有团队取得优秀业绩,我们才能得到公司的认可
8.只有团队取得优秀业绩,我们才能有好的发展前景

二、领导方式

在我们团队的在过去半年,下列陈述跟我本人的符合程度

完全不符合 不符合 不确定 符合 完全符合
1.我能够关心到每一个下属员工个体
2.我给下属员工传递一种使命感
3.我会提高下属员工的工作热情
4.我会鼓励下属员工运用他们的知识
5.我会向员工强调只要完成任务,就能获得相应报酬
6.我会与员工商讨业绩要求和期望报酬
7.我会明确告诉员工应该做出哪些努力才能得到报酬
8.我会向下属保证只要工作努力就能得到期望的报酬
9.我会满足员工的需求来换取他们对我的支持

三、团队创新能力

在过去三个月,团队的创新能力如何

1. 团队成员提出新的工作思路的能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2. 团队成员实践新的工作方法的能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3. 团队成员找到改进的工作方法的能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4. 团队成员提出更好的工作流程的能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.团队工作结果的创新程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.团队工作结果的原创性和实用性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.团队创造性地利用现有信息和资源的能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

四、团队实际绩效

在过去三个月,团队业绩水平如何

1.我们团队工作结果的数量达到公司要求的程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.团队工作结果的质量达到公司要求的的程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.团队的总体业绩达到公司要求的的程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

五、管理目标

过去半年,对员工的管理目标与本人符合的程度

完全不符合 不符合 不确定 符合 完全符合
1. 我非常关心下属员工的成长与发展
2. 我会为员工设立学习目标,激励其进步
3. 我会鼓励员工尝试运用新的工作方法
4.我非常关注员工的业绩和工作表现
5. 我会比较员工与其他员工之间的绩效差别
6. 我会向员工反馈与其他员工的绩效差别
7. 我非常担心员工在工作中出现失误
8. 一旦员工出现工作错误,我会处罚该员工
9. 如果员工在工作中出现错误,我就不会给他(她)安排重要任务

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