IKEA（瑞典家居用品生产商），典型的仓储式商场，可以满足不同客户对各种产品的需求，那么在IKEA选购产品时，你所认为的它的便利之处在哪里
帮助顾客实现“一站式”购物
可自由搭配和选择产品，并自由组装
为稳定与消费者稳定的营销关系，大多国外的仓储式商场（比如万克隆Matro）采用会员制模式，即向特定的消费者发放会员卡，通过这种形式可以稳定客源。那么，你是如何看待商家这种营销方式的？
好。可以及时掌握商品信息和价格方面等优惠
不好。客户信息可能泄漏，网络安全性有待考证
仓储式商场兼有百货商场、超级市场和连锁商店的多重功能，集批发、零售于一身，采取了科学规范的电脑控制管理，有利于实现规模经营。当今一些仓储式商场，大多通过实行连锁化经营，在一个城市或同一国家的其他地区开设多家分店，通过连锁化提高了规模经济和效益；然而，随着各种连锁店的数量和密集程度不断增加，竞争力也在不断加大，使得许多零售店趋于倒闭，那么你会如何选择这些连锁店？
通过价格比较，可以比较选择更加实惠的产品
产品基本相同，视距离远近而定
你是如何看待仓储式超市的产品？
基本能买足够买的需求
产品过于大众化，种类不够齐全
以宜家公司为例，采用“平板包装”的运输方式，客户自己选择材料自由组装，自己运输，从而节省了运输成本，你可以接受宜家的这种经营方式吗？
（多选题）为了进一步规范自身的物流服务，百安居（B&Q)公司对销售额排名前200位的供货商（占百安居整个销售额的70%~80%）推行厂商直供模式。即，由百安居总部统一向供货商采购，供货商直接送货到百安居的门店或物流中心。只有做到厂商直供，才能省掉许多中间环节，整合社会物流资源，提高物流效率，使供应链管理更加优化。对于客户而言，这样做最大的好处是什么？
“直供”模式所带来的产品价格的下降
因为有稳定的货源，需求量得以保证
最大程度减少运输当中出现的货损
可以由客户来决定产品的种类
随着网络技术的发展，网上采购更加方便，许多仓储式商场也开始了网上商店的运营模式，那么你是如何认为？
网上选购范围更广，且避免了自行采购时引起的交通问题
无法直观了解产品，不能保证产品质量
条形码是产品出产是就附加在产品本身的，在商品流通中起着不可或缺的作用，它可以记录产品信息，同时客户追踪订单时也是通过扫描条形码来追踪产品动态，然而在中国的市场条形码技术发展的并不完善，另外还有许多假冒伪劣产品，导致客户无法追踪产品信息，那么根据你的经验而言，条形码技术是不是产品不可或缺的一部分？
你是如何看待中国的仓储式商场？（以B&Q或IKEA在中国开的分店为例）
相比于其他不知名的许多建材市场，价格偏高
更适合年轻人喜欢DIY的个性，产品简单又不失创新
仓储式商场经营的核心理念之一就是低价策略，以此来吸引消费者，然而在中国，低价策略却伴随着许多问题的出现，以下哪个更符合你对低价策略的看法？
便宜没好货
相比于其他假冒伪劣且价格颇高的产品，低价产品质量可能确实会好
作为消费者而言，你认为仓储式商场在中国面临的挑战有哪些？
要充分了解中国市场国情，符合消费者购物心理
加强对产品的监管，营造安全购物环境
提高配送服务
减少消费者“便宜没好货”的心理