1.作为华夏干部员工，您认为新干部入职培训的重要程度是*
2.在您看来，公司组织新干部入职培训的目的在于*
了解公司发展状况，增加留在该公司的信心
了解工业业务流程，快速进入工作角色
能有机会结识更多志同道合的伙伴
只是一个不得不进行的形式而已
3.新干部培训的时间安排上，您更加倾向于*
全封闭式培训
利用工作日相对空余的时间分散培训
没有特别要求，看公司安排
5.您认为新干部员工最急需哪些方面的培训？*【排序题】
企业文化、企业发展史现状及展望、公司规章制度
岗位职责、岗位操作流程
心态调试
工作专业技能技巧
公司办公操作系统
其它
6.您认为有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的三种？*
邀请外部讲师进行集中讲授
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
拓展训练
其他
7.您对培训讲师最基本的要求是*
PPT演示文稿制作精致
授课形式丰富、互动性强
合理安排讲授时间
幽默风趣会调动气氛
其他
8.您认为比较有效的课堂教学方法是什么？请选出你认为最有效的三种？*
培训师授课
专题讲座
视频
课堂讨论
案例分析
拓展游戏
实操游戏
模拟与角色扮演
其他
9.对于讲师团队的构建您认为公司哪些人员是必不可少的*【请选择3-4项】
公司创始人
高层代表
各部门经理
培训部专职讲师
公司优秀干部代表
公司外聘培训师
其他
10.若是公司条件有限不得不在培训项目上作相关的精简，你认为可以忽略的培训项目是*
培训内容模拟演练
野外素质拓展
业务技能课程
新老干部员工交流会
培训考核（笔试）