三级机构理赔部负责人培训课程V3.0

以下为本次培训课程内容,请结合本机构情况选择本次课程是否有帮助,若有帮助选“是”,没有帮助选“否”;如有合理建议请在“其他合理建议”中填写。

阳光客服文化和理赔价值贡献(主要内容:阳光客服文化;价值贡献与队伍能力提升的目标和措施;四级机构理赔管理等)
理赔现场管理(主要内容:基层管理者责任和目标;理赔队伍日常管理内容;理赔现场管理工具使用;团队激励和处罚机制;基层管理者工作时间管理)
车险理赔管理(主要内容:车险效率、大案、损余管理及标准化作业)
人伤理赔管理(含意健险)(主要内容:人伤一体化管理;人伤工作室;人伤三能三勿实施)
财产险理赔管理(含财、责任、水险等非车非意)(主要内容:财产险标准化作业;财产险处理实务)
理赔关键指标数据运用(主要内容:赔付率指标分解;理赔综合成本率分解;理赔清单报表使用;精算赔付率解析)
道交法讲解(主要内容:道交法法条解析;道路交通事故责任认定;交警处理事故程序讲解)
反欺诈技巧和痕迹鉴定技术(主要内容:欺诈识别、反欺诈技术手段;交通事故痕迹鉴定技术)
反欺诈技巧和痕迹鉴定技术(主要内容:欺诈识别、反欺诈技术手段;交通事故痕迹鉴定技术)
诚信廉洁(合规学习)(主要内容:合规知识学习;合规处罚措施;案例说法)
理赔15年绩效考核方案讲解和答疑
其他合理建议
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