2015年置信集团中梯人才培训调研问卷

      您好!欢迎参加本次答题。培训是企业最有价值的投资,为了使中梯人才的培训更具针对性和实用性,满足对企业当前和预期的发展需求,切实帮助到大家今后的工作,集团董办人力资源部组织了本次中梯人才培训需求调查,敬请惠予宝贵意见。(调查结果和相关资料信息将仅用于制订2015年度中梯培训计划,您的意见和建议将得到充分的尊重,并且我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写。)感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快! 
      说明:中层梯队培训是集团董事长办公室为进行关键人才建设,开展的一项学习与发展项目,通过与培训学校联合实施培训,旨在促进在职或梯队管理人才管理技能与综合素养的提升。截止当前,已开设13期,累计培训300余人,许多优秀的学员已经走上管理岗位或担当更大职责,其开设的课程主要有《成为管理者》、《教练式辅导》、《培养员工》、《授权》、《向上管理》、《决策》、《创新基因》、《中层经理人的人力资源管理》、《非财务经理的财务管理》、《目标与计划管理》、《中层特质训练营》等。
个人信息填写:
姓名:    ____________
工作单位:    ____________
职位:    ____________
您的年龄是:
30周岁以下
31—40岁
40—50岁
50岁以上
您的学历是:
硕士以上
本科
大专
高中及以下
您在置信从事管理工作的年限:
不到1年
1-2年
2-5年
5-10年
10年以上
您希望公司每年为您提供多少次培训?
2次
3次
4次
5次
5次以上
您参加培训的主要目的是什么?
提升个人能力
更新知识结构
转变工作态度或方法
更好地为公司服务
听从公司安排,被动参加培训
您目前的学习状态是:
经常主动学习,并有计划地持续进行
有工作需要的时候才会针对需求学习
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没时间
较少有学习的念头,因为精力不够
您认为贵公司的经营管理主要在哪些方面需要加强?
领导素质
管理制度
运行机制
经营战略
专业知识
企业文化推行
团队精神
内部沟通
人员关系
其他(请具体描述)
您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
演讲水平
市场拓展
管理技能
制度设计
专业技术
人际交往
理念思路
工作方法
沟通协调
执行力
您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?
内部沟通配合
有具体目标的工作
专业技术
执行力
管理及制度设计
经营业绩
您在工作中主要的客观障碍是什么?
人员关系复杂
切实可行的管理制度欠缺
团队配合不够
相关培训不足
整体气氛不好
内部沟通不畅
工作目标不清晰
其他(请具体描述)
您认为哪种培训方式最有效?
内部培训
不脱产外训
外聘讲师内训
员工自学
部门内讨论学习
行业研讨会
工作现场教学
参观考察学习
其他(请具体描述)
您认为哪种培训方法最有效?
课堂讲授
情景模拟
游戏竞赛
课堂讨论
案例分析
现场参观
专题研讨会
光碟视频
一对一辅导
行动学习
其他(请具体描述)
您认为中梯培训时间安排在什么时候比较合适?
上班期间
每天下班后
双休日
其他
您最需要得到哪些方面的提高?
观念
知识
技能
态度
其他
对于培训您最看重什么?
名师任教
学费适宜
培训效果
教学环境
培训内容
其他(请具体描述)
您认为中梯培训后合适的考核方法是:
达到必修学时
现场提问
提问+讨论
工作实绩考核
卷面测试
其他(请具体描述)
您认为作为公司管理层需要哪些方面的学习?
战略管理
领导力与决策力
执行力
企业文化
品牌管理
营销管理
人力资源管理
财务管理
项目管理
生产管理
商务礼仪
时间管理
目标管理
沟通管理
绩效管理
预算管理
内部讲师培训
其他(请具体描述)
您认为目前的培训工作在哪些方面需要进一步加强?
培训体系
培训规划
领导支持
培训费用
学习氛围
培训内容针对性
培训效果转化
培训组织
讲师水平
培训方式
其他(请具体描述)
培训时,您倾向哪种类型的讲师?
实战派知名企业高管
学院派知名教授学者
职业培训师
咨询公司高级顾问
本职位优秀员工或专家
其他
对于讲师的授课风格,您比较看重哪一点?
实战性强,丰富案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
理论性强,具有系统性及条理性
激情澎湃,有感染力
您对集团中梯培训有什么期望和建议?(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)
    ____________
您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1­­­-2个描述出来。
    ____________
请列举出您认为对个人或部门业务发展最有帮助的培训课程。
    ____________

24题 | 被引用3次

使用此模板创建