见习期间员工满意度调查

被调查员工姓名: 蒋祯---总经办副主任                             日期:2015.3.9

 

评分标准:

5-优秀    4-良好    3-及格     2-较差     1-完全不符合

请大家用心对待~~~

对于您的评判结果,我们将严格保密,请如实填写~~~

第一部分  统筹规划

1.能将企业经营战略转化为明确、具体的目标和计划, 并能将目标分解为实施步骤,确定每一步完成的时间限制
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
2.计划中能考虑可能出现的问题,制定出相应的解决方案
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
3.制定计划中能搜集各方面信息,充分了解部门情况
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第一部分统筹规划综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第二部分  执行推动

4.能为部门制定明确的近期目标
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
5.能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
6.工作安排有具体的行动步骤、分工明确、专人负责
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第二部分执行推动综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第三部分  质量管理

7.有一套严格的制度来规范员工行为,使每人直接对质量负责
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
8.对于地产行业中的总经办副主任工作有多年经验,能胜任现在的工作
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第三部分质量管理综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第四部分  工作反应

9.面对紧迫的情景和压力,仍能富有成效地推进工作
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
10.能根据得到的反馈信息和经验,及时调整相应行为和策略
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
11.能通过有效的讨论,使大家对组织的目标与价值观达成共识,注重发挥集体的作用
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第四部分工作反应综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第五部分  团队建设

12.能让部门每个成员都感到自己是不可替代的一员
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
13.该员工所在岗位对于部门带来的帮助和提升
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
14.善于建立同事之间的合作与信任,妥善处理人际冲突
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第五部分团队建设综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第六部分  沟通协调能力

15.能把讨论作为解决问题的重要途径,主动征求他人的意见,鼓励他人公开表达自己的观点,并能采纳不同于自己的观点,让大家进行充分的交流
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
16.能够和上级、同行和下级保持经常的交流
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第六部分沟通协调能力综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第七部分  员工激励

17.根据员工的工作进度和效果,提供及时、明确的反馈意见
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
18.能根据员工的不同需要,采取多种的激励措施,有奖有罚
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第七部分员工激励综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第八部分  工作主动性

19.工作需要时能不计较个人得失,敢于承担责任,不推脱
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
20.主动寻求内外多方面支持,克服困难,不断推进工作
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
21.能从多方面收集有用信息,时刻考虑公司的发展
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

针对第八部分工作主动性综合分数

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

第九部分   企业文化认可度及制度、日常纪律遵守执行情况

选项1 ★ ★ ★ ★ ★
22.请写出对该同事在工作态度、方式、交际等任何方面的评价:
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39题 | 被引用1次

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