第一层级 【各维度能力指标的重要性比较】
A 通用能力胜任力维度
B 项目管理维度
C 专业知识能力维度
第二层级-通用能力胜任力维度中各层面能力指标的重要性比较
A-1 领导力
A-2 沟通能力
A-3 团队管理能力
第二层级-项目管理维度中各层面能力指标的重要性
B-1 计划制定能力
B-2 质量管理能力
B-3 成本管控能力
B-4 需求管控能力
B-5 风险管控能力
B-6 需求变更管理能力
第二层级-专业知识能力维度中各层面能力指标的重要性
C-1 第二语言
C-2 质量管理知识
C-3 资格证书
C-4 产品知识
C-5 生产管理知识
第三层级 A-1 领导力 中各项目能力指标的重要性比较
A-1-1 洞察市场的能力
A-1-2 鼓励多角度思维的能力
A-1-3 激励他人采取行动的影响力
A-1-4 分析形势并找出解决方案来满足某种需求的能力
第三层级 A-2 沟通能力 中各项目能力指标的重要性比较
A-2-1 倾听并理解客户需求的能力
A-2-2 说服他人，化解冲突的能力
A-2-3 与他人分享感觉和思考，做出合乎情理的反馈的能力
A-2-4 用简单的语言解释复杂的问题，做到准确的信息共享
第三层级 A-3 团队管理能力 中各项目能力指标的重要性比较
A-3-1 尊重人与人之间的差异，团队目标优先于个人目标
A-3-2 理解，尊重他人，进行经常和有效的交流，与团队成员建立良好关系的能力
A-3-3 具有主人翁精神，可以全身心的投入项目
第三层级 B-1 计划制定能力 中各项目能力指标的重要性比较
B-1-1 制定战略性和技术性规划的能力
B-1-2 根据重要性制定项目日程表的能力
B-1-3 评估各种方案可能带来的风险，制定决策的能力
B-1-4 根据形势或客户需求实施调整，落实问题解决方案的能力
第三层级 B-2 质量管理能力 中各项目能力指标的重要性比较
B-2-1 保持质量意识，有自己的质量标准
B-2-2 每个阶段评估可交付成果的质量状况
B-2-3 保证项目最终交付成果质量的能力
第三层级 B-3 成本管控能力 中各项目能力指标的重要性比较
B-3-1 准确的预算项目成本的能力
B-3-2 监控保证每个活动的有效性的能力
B-3-3 合理有效的配置资源的能力
第三层级 B-5 风险管控能力 中各项目能力指标的重要性比较
B-5-1 拥有良好的判断力，可提前预见风险的能力
B-5-2 保持警觉，有效规避风险的能力
B-5-3 对项目风险及时并迅速实施应急方案的能力
第三层级 B-6 需求变更管理能力 中各项目能力指标的重要性比较
B-6-1 项目需求项变更管理能力
B-6-2 项目需求项内容变更管理能力