2、你的组织是否明确人才梯队搭建同员工替代、劳动力规划、人才管理、人力资本管理之间的区别？
3、你的组织是否明确人才梯队搭建的趋势，并明确此趋势对组织的影响？
4、你的组织是否开始识别并努力避免人才规划与管理的普遍问题？
5、你的组织是否考虑将全系统转型融入到人才梯队搭建工作之中？
8、你的组织是否考虑胜任力模型可以怎样被用来作为人才梯队搭建的基础？
9、你的组织是否研究用于人才梯队的胜任力识别、模型建立及评估方面的心的发展趋势？
10、你的组织是否明确胜任力培养策略以建立人才梯队？
11、你的组织是否考虑价值观对继任规划与管理工作可能带来的影响？
13、你的组织是否将人才梯队搭建战略与人力资源战略联系起来？
14、你的组织是否同其他组织的人才梯队搭建规划与管理的最佳实践和普遍做法进行标杆对比？
15、你的组织是否获得并建立管理层对系统的人才梯队搭建管理的承诺？
16、你的组织是否明确CEO在人才梯队管理中所起的关键作用？
17、你的组织是否做过风险分析，评估哪些群体或哪些个人的离职可能给组织带来最大的损失？
18、你的组织是否制定出人才梯队管理的政策和制度?
19、你的组织是否识别出继任规划与管理的目标群体?
20、你的组织是否考虑影响人才梯队规划与管理工作的相关法律问题?
21、你的组织是否制定启动人才梯队规划与管理工作的相关工作计划?
24、你的组织是否就人才梯队搭建进行过绩效评估并开展了绩效管理?
25、你的组织是否就人才梯队搭建进行过绩效评估并开展了绩效管理?
26、你的组织是否考虑过人才储备以外的其他可能方法?
27、你的组织是否对员工个人升职潜力进行系统性分析?
30、你的组织是否考虑在人才梯队搭建工作中采用领导力发展项目?
31、你的组织是否考虑在人才梯队搭建工作中采用行动学习法?
32、你的组织是否考虑在人才梯队搭建工作中使用高管教练?
33、你的组织是否考虑在人才梯队搭建工作中采用导师制?
34、你的组织是否把内外部招聘策略整合到人才梯队搭建的策略中?
36、你的组织是否根据离职员工的素质水平跟踪员工的离职率?
37、你的组织是否确定人才梯队搭建工作中的哪些方面应被评估?
38、你的组织是否考虑变化中的外部竞争条件可能对继任规划与管理产生怎样的影响?