6.对咨询方面(回复及时、有效解决问题)的态度是否满意
7.当发现问题时,他/她能够和当事人进行有效的沟通
9.您对财务部成员日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价是
10.会给我们提供有关工作问题的指导或给予建设性意见
6.对咨询方面(回复及时、有效解决问题)的态度是否满意
7.当发现问题时,他/她能够和当事人进行有效的沟通
9.您对其日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价是
10.会给我们提供有关工作问题的指导或给予建设性意见。
6.对咨询方面(回复及时、有效解决问题)的态度是否满意
7.当发现问题时,他/她能够和当事人进行有效的沟通
9.您对其日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价是
10.会给我们提供有关工作问题的指导或给予建设性意见。
2.对公司/各分店/各部门的员工(无论什么水平什么职位的人)都很尊重。
3.定期更新人员数据信息,根据需要实时提供所需人事数据。
7.对咨询方面(回复及时、有效解决问题)的态度是否满意
10.您对人资部成员日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价是
1.制定设备设施维修保养计划,并做好督促、检查落实工作。
3.各分店设立维修登记本,注明任务产生时间,工程部人员完成时签名。
4.对各项工程(旧店翻新、新店装修跟进等)进行严格的检查、监督,保障施工现场安全。
5.及时跟进各店餐厅外观装饰维护(如招牌灯、门头照明设施、卷闸门、电视机、外墙卫生、门头不锈钢、餐厅指示性标贴、室内绿化管理等)。
6.对工程部相关事项咨询方面(回复及时、有效解决问题)的态度是否满意。
10.您对工程部成员日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价
2.设计内容的准确度(例如名称、数字等内容有无错漏)
4. 设计工作的及时性(按时完成设计任务)店面装饰活动的平面设计工作跟进及时性和效果
5.到分店进行现场设计类物品、标识类安装工作的情况
7.对设计部相关事项咨询方面(回复及时、有效解决问题)平时工作中处理问题的态度是否让你满意。
8.与餐厅/部门负责人之间能够协调地工作。当发现问题,他/她能够和当事人进行有效沟通。
10.您对设计部成员日常工作中与同事沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评价是。
请写上对于二线同事工作上的建议(注明哪个部门的建议)